Comment fédérer les acteurs d'une organisation

Quels sont les acteurs internes d'une organisation ?

D'après vous quels sont les parties prenantes externes ?

Assurer la pérennité de l'entreprise est un objectif convergeant ou divergeant pour les parties de l'entreprise ?

Est ce que la rémunération est l'élément principal qui font que les objectifs deviennent divergeant ?

Il existe combien de style de direction ?

Il se caractérise par une autorité incontestée du dirigeant qui prend les décisions autoritairement. Le dirigeant entretient une relation de proximité avec ses salariés dont le bien-être est pris en considération. Le dirigeant se comporte en « bon père de famille ». De quel style s'agit-il ?

Le style autoritaire se caractérise par une participation des salariés à la gestion de l’organisation. La prise de certaines décisions est décentralisée. La motivation des salariés est basée sur la participation et sur l’intéressement aux résultats.

Il se caractérise par la crainte et le respect des ordres reçus. Le dirigeant prend les décisions et ne laisse aucune initiative à ses subordonnés. Il utilise les menaces et les sanctions.

Il se caractérise par des rapports de confiance entre le dirigeant et ses subordonnés. Le dirigeant encourage le travail en équipe et les salariés sont consultés avant la prise de décision (qui reste au final du ressort du dirigeant). Il utilise les récompenses comme système de motivation.

Il est primordial de mobiliser les ressources humaines dans une organisation. En effet, les hommes sont la source de richesse principale de l’entreprise. Dans une organisation, mobiliser les ressources humaines permet de rassembler ses membres. En combinant leurs énergies, les hommes atteignent ainsi les objectifs fixés par performance. Lequel de ces facteurs sont des facteurs de motivations ?