Diagnóstico de producción o servicios

Diferenciar entre lo que es una empresa manufacturera, en la cual existe en su plenitud el proceso productivo y el resultado final es tangible, de lo concerniente a una empresa por servicios en la que los resultados son intangibles.

1.- Materia prima

2.- Mano de obra

En las empresas son diversos los inventarios que se pueden manejar. Para el caso de diagnosticar el área de producción, los inventarios relevantes son el de materia prima, suministros, repuestos y productos terminado.

La administración de inventarios conduce a que se haga un manejo de este que permita economizar a la empresa

Para efectos del costo de un producto es necesario conocer sus costos directos e indirectos.

1.- Los costos directos son aquellos que se aplican a la producción, como, por ejemplo, la materia prima, los servicios de energía y agua utilizados en el proceso productivo, la mano de obra que elabora el producto, etc.

2.- Los costos indirectos son aquellos que no van implícitos en la producción, pero son necesarios para la venta y comercialización del producto

La producción o el servicio deben ser planeados, organizados, dirigidos y controlados de manera eficaz para lograr el producto o servicio deseado. El área de producción o de servicio debe definir cuál es su misión con respecto a los objetivos globales de la organización. Las debilidades, las fortalezas, las amenazas y las oportunidades que se presenten en la producción o servicio prestado son claves para definir las estrategias que se concretarán en el plan de acción.