
GE Diágnóstico financiero
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Lucelia Huchim
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1
ITSA Gestión estratégica
Luce Huchim
2
Diagnóstico financiero
Proceso mediante el cual se interpretan los estados financieros de la empresa, con el objeto de estudiar las debilidades y las fortalezas del negocio.
Se considera para ello el balance general de la empresa y el estado de resultados.
A estos estados financieros se lea realiza un análisis vertical y horizontal además de razones financieras.
3
Multiple Choice
Proceso mediante el cual se interpretan los estados financieros de la empresa conel objetivo de detectar debilidades y fortalezas
diagnóstico de ventas
diagnóstico financiero
Presupuestos
Balance general
4
Diagnóstico financiero
El presupuesto de una empresa sirve como instrumento de control de los ingresos y gastos proyectados en la empresa.
En caso de no llevarse esta herramienta, la empresa puede desbordar en los gastos, lo que representaría una debilidad administrativa.
Las empresas están expuestas a muchos otros riegos en el manejo del dinero y sus transacciones, por ello diagnosticar ésta área puede prevenir contratiempos.
5
Análisis de los estados financieros
Podríamos detectar el porcentaje de inversión que tiene la empresa en cada una de las cuentas que componen dicho balance.
si se estudia verticalmente el estado de resultados se analiza cómo están comprometidos porcentualmente los ingresos y los gastos a fin de generar utilidades.
6
Presupuestos
El presupuesto es una herramienta de planeación que permite proyectar los ingresos y los gastos que tendrá la empresa en un periodo determinado.
Esta proyección permite hacer controles sobre la forma como se da cada una de las cuentas de los ingresos de la empresa, con el fin de tomar medidas correctivas para cumplirlo.
7
Presupuesto
Si la empresa no tiene un presupuesto de ingresos y gastos, o si lo tiene y no le hace el respectivo control, está abocada a una iliquidez en el tiempo.
8
Multiple Choice
Es la herramienta que permite proyectar los ingresos y los gastos que tendrá la empresa en un periodo determinado.
Balance general
Estado de resultados
Riesgos financieros
Presupuesto
9
Riesgo financiero
Riesgo de crédito
Riesgo de mercado
Riesgo operativo
Riesgo legal
Riesgo de liquidez
Incumplimiento de un contrato realizado
Demandas legales
10
Multiple Choice
Es el riesgo ocasionado por errores humanos, fraudes o falta de controles internos.
Riesgo laboral
Riesgo legal
Riesgo operativo
Riesgo de crédito
11
Gracias
Luce Huchim
12
Riesgos
Demandas legales
Cambio en la políticas fiscales
Falta de liquidez en el mercado
Evitar multas por pago de impuestos.
Falta de seguridad en el sw financiero
Falta de preparación de las personas que realizan las transacciones financieras de la empresa.
Inadecuada custodia de l dinero y valores de la empresa
ITSA Gestión estratégica
Luce Huchim
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