DISEÑO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
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Cesar Naula
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Multiple Choice
¿Cúales son los componentes de un diseño de organizacion estrategico?
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Multiple Choice
Es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas
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Multiple Choice
¿Por Que Es Necesario El Direccionamiento Estratégico?
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Multiple Choice
Se encarga de compilar tres estrategias fundamentales, interrelacionadas
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Multiple Choice
El Planeamiento Estratégico compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas y estas son:
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Multiple Choice
¿Que Beneficios se Obtienen con el Direccionamiento Estratégico?
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Multiple Choice
Se le conoce comos la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad.
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Multiple Choice
La Misión es lo que es la organización:
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Multiple Choice
Una caracteristica de la misión es que:
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Multiple Select
¿Cúales son las 3 partes con las que debe constar una misión?
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Multiple Choice
Se le conoce como una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores.
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Multiple Choice
La visión será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia para:
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Multiple Choice
Algunas de las caracteristica de la visión son:
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Multiple Choice
En la visión se debe responder a la siguiente pregunta:
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Multiple Choice
Son aquellos principios consciente considerados válidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de éstos.
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Multiple Choice
Cuando en tu organización decidan enunciarlos o replantearlos, trabaja con un
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Multiple Choice
Es aquella que se moldean porque se van esculpiendo día a día, con las acciones de todos, dirigentes y dirigidos
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Multiple Choice
¿Cúales son los tipos de objetivos que se generan en una empresa?
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Multiple Choice
Se las conocen como expresiones genéricas, dentro de estas se enuentra la visión de ka empresa
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Multiple Choice
Se los conocen por ser concretos necesarios para lograr los objetivos generales, están expresados en cantidad y tiempo,
¿Cúales son los componentes de un diseño de organizacion estrategico?
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