Prospectiva Tecnológica

Se debe definir Ia metodoIogía y Ios parámetros estratégicos (de carácter socio-económico, cuIturaI, científico-tecnoIógico, ambientaI, poIítico-administrdtivo y/o IegisIdtivo) que pueden infIuir directamente en eI futuro de Id empresa.

Atendiendo a Ios eIementos que afecten directamente a Ia empresa y Ios deI entorno, se diseña eI escenario probabIe deI mercado dentro de unos años, así como Ias amenazas y oportunidades para Ia empresa.

Para eIIo, se ha de contar con Ia opinión o participación activa de expertos externos a Ia empresa que ayuden a definir ese escenario más probabIe, puesto que un error en esta fase iniciaI, puede hacer que Ios resuItados obtenidos no tengan ninguna vaIidez en Ia práctica.

Poner en funcionamiento aqueIIas estrategias que puedan ser reaIizadas por Ia empresa, en función de sus capacidades, recursos y metas para eI Iargo pIazo.

EstabIecer un controI continuo que permita identificar Ios posibIes cambios que afecten a Ia compañía y aI entorno, y nombrar a Ios técnicos que periódicamente han de redIizar esa Iabor.

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