

I curso, 09/07/2021. Estrategias de la administración
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Joaquin Caballeros
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1
I curso, 09/07/2021. Estrategias de la administración

2
Agenda
Bienvenida
Retroalimentación tema anterior: Mercadotecnia
Temas que se abordarán (ref. pág. 172-175)
- Estrategias de administración y planificación
- Proceso administrativo
Material a utilizar:
Libro de texto
Cuaderno de apuntes
Material de escritura
3
La administración estratégica
Es la función principal de la administración.
Significa determinar las acciones necesarias para lograr lo previamente establecido.
4
Niveles de la planificación
Normativa: Se define todo lo relacionado con su misión, visión, objetivos generales y específicos.
5
Niveles de la planificación
Estratégica: Se analizan y establecen las estrategias para lograr lo propuesto.
6
Niveles de la planificación
Operativa: Se planifican las acciones específicas, considerando los recursos humanos, materiales y financieros necesarios, el control y evaluación.
7
FODA
F: Fortalezas, capacidades especiales de la empresa
O: Oportunidades, factores favorables en el entorno de la empresa
D: Debilidades, factores desfavorables ante la competencia
A: Amenazas, situaciones del entorno en contra de la empresa......
8
Multiple Choice
Es la función principal de la administración
Estratégica
Administración
Planificación
9
Multiple Choice
Se planifican las acciones específicas considerando los recursos humanos, materiales y financieros necesarios.
Normativa
Operativa
Estratégica
10
Multiple Choice
Se analizan y establecen las estrategias para lograr lo propuesto
Estratégica
Normativa
Operativa
11
Multiple Choice
Se define todo lo relacionado con su misión, visión, objetivos generales y específicos.
Estratégica
Operativa
Normativa
12
Multiple Choice
Son las capacidades especiales de la empresa
Fortalezas
Oportunidades
Ninguna
13
Multiple Choice
Son los factores favorables en el entorno de la empresa
Fortalezas
Oportunidades
14
Multiple Choice
çson los factores desfavorables ante la competencia
Fortalezas
Amenazas
Debilidades
15
Multiple Choice
Son las situaciones del entorno en contra de la empresa
Debilidades
Amenazas
16
Etapas de la Administración estratégica y la planificación
Misión: Se refiere a la razón por el cual la empresa se encuentra en el negocio. Identifica el producto, el mercado y el alcance geográfico.
17
Etapas de la Administración estratégica y la planificación
Visión: establece hacia dónde se dirige y hasta dónde se espera llegar.
18
Etapas de la Administración estratégica y la planificación
Objetivos y metas: determinan que se puede lograr
Estrategias que se deben hacer para lograr los objetivos......
19
Multiple Choice
La misión establece hacia donde se dirige y hasta dónde se espera llegar
Falso
Verdadero
20
Multiple Choice
La misión se refiere a la razòn por la cual la empresa encuentra en el negocio.
Falso
Verdadero
21
Multiple Choice
La visión establece hacia donde se dirige y hasta dónde se espera llegar
Falso
Verdadero
22
Multiple Choice
La estrategia indica lo que se debe hacer para lograr los objetivos
Falso
Verdadero
23
Multiple Choice
Los objetivos y metas, determinan lo que se pretende lograr.
Falso
Verdadero
24
Proceso administrativo
1)Planeación
2) Organización
3) Dirección
4) Control
25
Planeación
Determina los objetivos, estrategias, tiempo y recursos necesarios para alcanzarlos.
26
Organización
Define la cadena de mando y la jerarquìa de cada departamento.
27
Dirección
Implica dirigir y motivar a los empleados para realizar las tareas encomendadas.
28
Control
Busca establecer mecanismos para mejorar y medir el desempeño de los emplehados.
29
Multiple Choice
Implica dirigir y motivas a los empleados para realizar las tareas encomendadas
Dirección
Control
30
Multiple Choice
Determina los objetivos, estrategias, tiempo y recursos necesarios para alcanzarlos
Organización
Planeación
I curso, 09/07/2021. Estrategias de la administración

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