M403.03 MOTIVER LES MEMBRES D'UNE ÉQUIPE

Cette motivation fait référence à la motivation qui fait partie de la personne.

AVANTAGE

- sentiment de satisfation après avoir achevé la tâche ou de travailler sur la tâche. Aucune récompense n'est nécessaire.

DÉSAVANTAGE

- Cette motivation est un comportement acquis et nécessite un peu de temps pour se développer. Certaines personnes prennent plus de temps à être motivé interierement que par des récompenses physiques.

Cette motivation est extérieur à la personne. Les facteurs de motivationsont externe et sont données à titre de récompenses.

AVANTAGE

- Les personnes motivées par cette motivation peuvent travailler très fort pour la tâche même si elles peu d'intéret pour celle-ci.

DÉSAVANTAGE

- Cette motivation avec une récompense apportera des résultats à court terme. À long terme les personnes avec ce type de motivation voudrons accomplir une tâches seulement lorsqu'il y a une récompense.

- En tant que chef, les cadets doivent montrer l'exemple et être intrnèquement motivé à atteindre des objectifs et croire que les objectif valent la peine d'être atteints

- Lorsque les chef d'équipe donnent l'exemple, les membres de l'équipe pourraient également réaliser qu'atteindre des objectifs et réaliser des t^ches est la bonne chose è faire

- Lorsqu'un chef d'équipe adopte la méthode de motivation insèque, les membres de l'équipe pourraient réaliser que la motivation insèque est un attribut à imiter. Tout attibut positif adopté par un meembre de l'équipe pourrait aider ce dernier à devrnir un meilleur chef.

- Par exemple, un chef d'équipe portera son uniforme correctement parce que c'est la bonne chose à faire. Un chef d'équipe est fier de son uniforme et n'a pas besoin de recevoir une récompense externe pour cela. Le membre de l'équipe qui voit ce comportement venant de son supérieur voudra imiter son comportement.