Quiz sobre o Método Bottom-up

Um processo de elaboração de orçamento que ocorre de cima para baixo.

Um processo de elaboração de orçamento que ocorre a partir da base da organização.

Um processo de elaboração de orçamento que ignora as necessidades dos colaboradores.

Um processo de elaboração de orçamento que é feito apenas pela alta administração.

Apenas a alta administração.

Consultores externos.

Gestores e colaboradores de cada departamento ou área.

Clientes da empresa.

Menor precisão e detalhamento dos orçamentos.

Menor participação dos colaboradores.

Maior precisão e detalhamento dos orçamentos.

Menor comprometimento das equipes.

Menor envolvimento dos colaboradores.

Envolvimento dos colaboradores e compartilhamento de informações.

Exclusão dos colaboradores do processo de planejamento.

Redução da motivação das equipes.

Falta de coordenação e integração.

Coordenação e integração.

Exclusão da alta administração.

Redução da participação dos colaboradores.

Ignorar os orçamentos individuais.

Revisar e consolidar os orçamentos individuais.

Criar orçamentos sem a participação dos colaboradores.

Delegar toda a responsabilidade aos colaboradores.

Menor comprometimento e motivação.

Maior comprometimento e motivação.

Desmotivação e desinteresse.

Redução da precisão dos orçamentos.

Ignorar suas atividades e responsabilidades.

Planejar seus orçamentos de acordo com suas atividades e responsabilidades.

Delegar suas responsabilidades para a alta administração.

Criar orçamentos sem considerar suas necessidades.

Menor participação na definição das metas.

Participação ativa na definição das metas e alocação de recursos.

Exclusão do processo de planejamento financeiro.

Menor precisão nos orçamentos.

Menor precisão e detalhamento dos orçamentos.

Maior precisão e detalhamento dos orçamentos.

Redução da motivação das equipes.

Exclusão dos colaboradores do processo de planejamento.