Mitos y leyendas de Scrum

• ​Primera tarea del Sprint donde se define el trabajo a realizar en el mismo.

  ¿Cómo se lleva a cabo?

• El PO explica las Historias de usuario candidatas

• El equipo estima cuales puede finalizar dentro del sprint

• Se acuerda el objetivo del sprint

• El equipo separa las Historias de usuario en tareas

• Cada miembro del equipo se autoasigna una tarea según capacidad.

​“En el Sprint backlog se detallan todas las actividades que el equipo espera realizar durante un Sprint”

​“En el Sprint backlog se detallan todas las actividades que el equipo espera realizar durante un Sprint”

• ​Se compone de las tareas técnicas necesarias para alcanzar la DOD de cada Historia de Usuario.

• Además puede haber:

  • Planes de acción surgidos de la retrospectiva.

  • Acciones para mitigar riesgos.

  • Resolución de bugs.

  • Pruebas de concepto.

  • Trabajar en deuda técnica.

  • Refinamiento de historias de usuario.

• Se acuerda entre el PO y equipo en base a los objetivos del Sprint y capacidad del equipo.

• Las Historias de usuario incluidas deben cumplir con el DOR.

​Si no sabes todo lo que involucra la historia de usuario.
¿Cómo sabes si la vas a poder terminar?

"​Contrato de equipo, generalmente en forma de checklist, con las condiciones que debe cumplir una Historia de usuario para ser evaluada como parte del próximo Sprint"

• ​Diagramas de flujo

• Criterios de aceptación

• Diseños de pantalla

• Dependencias resueltas

• Tipos de datos y largos de campos

​Algunos puntos que podría contener, pero no se limita a:

- Product Owner: Me dijiste que habías terminado la historia de usuario!!

- ​Desarrollador: De leerla…

"​Contrato de equipo, generalmente en forma de checklist, con las condiciones que debe cumplir una Historia de usuario para considerarse terminada"

• ​Criterios de aceptación cumplidos.

• Desplegada en ambiente Stage.

• Desplegada en ambiente Producción.

• Casos de prueba automatizados.

• Testing de regresión finalizado.

​Algunos puntos que podría contener, pero no se limita a:

• ​​Basados en puntos de estimación (experiencia, incertidumbre y complejidad)

• Comunmente se usa la serie de Fibonacci.

• Se define un pivote para tomar como referencia

• Diferentes técnicas

  • Tamaños de camiseta: XXXL - XXL - XL - L - M - S - XS

  • Vasos de Starbucks: Corto, Alto, Grande, Venti, Trenta

  • Planning poker

• Nos permite poder medir la velocidad del equipo.