Стиль управления, при котором руководитель всегда принимает решения единолично

Гибкий подход к управлению, при котором стиль руководства адаптируется под уровень развития сотрудника

Метод, при котором все решения принимаются коллективно

Возраст и стаж сотрудника

Уровень компетентности и мотивации сотрудника

Зарплата и должность сотрудника

Директивный стиль (S1)

Поддерживающий стиль (S3)

Делегирующий стиль (S4)

Наставнический стиль (S2)

D1 (Энтузиаст-новичок)

D2 (Разочарованный ученик)

D4 (Профессионал)

D3 (Способный, но осторожный)

D1

D2

D3

D4

Ужесточить контроль

Использовать поддерживающий стиль (S3), обсуждать решения вместе с сотрудником

Полностью делегировать задачи

S1 Директивный

S2 Наставнический

S3 Поддерживающий

S4 Делегирующий

S1

S2

S3

S4