PE-S1-EvolucionPensamiento Estratégico

Evolución del pensamiento
estratégico y proceso de la
planeación estratégica

Capítulo 1 y 2

Evolución del pensamiento
estratégico y proceso de la
planeación estratégica

Evolución del pensamiento estratégico

La estrategia es el
patrón que integra
los objetivos
generales de una
organización en un
todo coherente y con
un propósito.

Una estrategia bien
formulada permite
asignar e integrar
todos los recursos y
las competencias
organizacionales en
una proposición
única y viable para
anticiparse a los
cambios del entorno.

Estrategia y competencia

Biológico (adaptación y supervivencia)

Militar (planes, guerra efectiva, maniobras)

Político (juego y estructura de poder)

Deportivo (jugadores, reglas y persecución de resultados, fundamentados
en la estrategia de juego, el movimiento y la agonística)

La competencia se puede ver desde un enfoque:

Evolución del pensamiento estratégico

• Adam Smith

(la mano invisible)

Primeros
pasos del

pensamiento
estratégico

• Curva del

aprendizaje,
competencia distinta

La influencia
de la II Guerra

Mundial
• Organización

sectorial, matriz BCG,
teoría de la cartera

La estrategia

como forma de
adecuación y
adaptación

Evolución del pensamiento estratégico

Eficiencia es:

Eficacia es:

Efectividad es:

Hacer las cosas con
certeza

Hacer las cosas pertinentes

Poder sostenerse dentro del entorno

Resolver problemas

Producir alternativas creativas

Presentar resultados globales
positivos a largo plazo

Cuidar los recursos
que se aplican

Maximizar el aprovechamiento
de los recursos

Coordinar esfuerzos y
energías en forma sistemática

Cumplir con las
obligaciones

Obtener resultados

Reducir costos

Aumentar las utilidades

Niveles de la planeación

Operativa

Corto plazo Microorientada. Aborda exclusivamente a

cada tarea u operación Específico

Táctica

Mediano plazo Aborda por separado cada área o
departamento de la organización Detallado

Estratégica

Largo plazo Macroorientada. Comprende la

organización como un todo. Genérico

Procesos de la planeación

• Flujo de

presupuesto,

• Flujo de caja
• Plan de

inversiones

• Plan de

aplicaciones

Planeación
financiera

• Plan de

capacidad

• Plan de

mantenimiento

• Plan de

abastecimiento

• Programa de

calidad

• Plan de uso de

mano de obra

Planeación de
producción

• Proyecto de

investigación

• Plan de ventas
• Plan de

publicidad

• Plan de

comercialización

• Plan de

distribución

Plan de
marketing

• Plan de puestos y

salarios

• Plan de

incentivos

• Plan de

capacitación

• Plan de

reclutamiento y
selección

• Plan de carrera

Planeación de
recursos
humanos

• Plan de rector de

informática

• Estructura

organizacional

• Procesos e

indicadores

• Infraestructura
• Plan de servicios

compartidos

Planeación
administrativa