El manifiesto ágil

Equipos motivados y con foco

Facilitar la priorización y toma de decisiones

Planeación a largo plazo

Falso

Verdadero

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Software funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

Seguir un plan sobre respuesta ante el cambio

Camino basado en la exploración adaptación, aprendizaje y mejora.

Conjunto de prácticas acompañadas por una cultura de colaboración para mejorar los resultados.

Obtener un resultado en base a iteraciones cortas.

La auto-organización

Jerarquías claras en la empresa

líder toma las decisiones a realizar.

permite adaptar el trabajo a las condiciones del proyecto.

no permite adaptar el trabajo a las condiciones del proyecto.

planificación, organización, seguimiento, control.

Poco trabajo y buenos resultados

Marcos de actuación para hacer el trabajo más rápido

Son un conjunto de principios, valores y modelos mentales donde el cliente es el centro y nos permiten enfrentar de una manera más efectiva la solución de los problemas.

Formas de actuación donde lo más importante es el resultado.

Reuniones

Manuales y memorandos

Conversaciones cara a cara

Presentaciones

Audios y videos

Volatilidad

Incertidumbre

Quebradizo

Complejidad