struktury 1

nie zawsze przyjmuje formę graficzną

przypisuje szczegółowe funkcje każdemu elementowi w organizacji

przedstawia niehierarchiczny układ zależności

wszystkie odpowiedzi są błędne

podział pracy, piony organizacyjne, kierownictwo

kierownictwo wraz z podwładnymi, szczeble zarządzania, rodzaj pracy

szczeble zarządzania, grupowanie segmentów, schematy organizacyjne

wszystkie odpowiedzi są poprawne

tak

nie

tak

nie

rzeczywiste decyzje zapadają na szczycie hierarchii organizacyjnej

niższe szczeble zarządzania posiadają swoja autonomię

kierownictwo pełni rolę przekaźnika

wszystkie odpowiedzi są poprawne

decyzje kierownicze zapadają na średnich szczeblach w organizacji

pracownicy najniższych szczebli mogą mieć kompetencje zarządcze

decyzje są podejmowane w oparciu o rzeczywiste kwalifikacje

wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

daje możliwości wnikliwej kontroli

może być zastosowana wraz ze strukturą smukłą

może być stosowana w każdej organizacji

wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

kooperację

koordynację

konsensus

wszystkie odpowiedzi są poprawne

jest strukturą o łatwym przepływie informacji

jej komórki funkcjonują w odmiennych horyzontach czasowych

ilość posiadanych komórek jest uzależniona od ilości przełożonych

wszystkie odpowiedzi są poprawne