A. Más proactiva

B. Más reactiva

C. Más operacional

D. Más inflexible con las necesidades del personal de la empresa.

A. Atraer candidatos

B. Retener empleados deseables

C. Motivar empleados

D. Incrementar la productividad

A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la productividad.

B. Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.

C. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar el éxito de la empresa.

D. Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.

A. Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.

B. Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.

C. Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.

D. No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las decisiones se adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.

A. Participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa.

B. Dedicarse principalmente a controlar al personal de la empresa y fijar límites claros en sus actuaciones.

C. Estar al margen del proceso de formulación de las estrategias de la empresa ya que su área no es decisiva para su implantación.

D. Evaluar la capacidad productiva de la empresa y adecuarla a las capacidades de los trabajadores.