Mentoring

• Consejero o guía (Real Academia de la Lengua Española, 2001)

​El Mentoring es el proceso de guía que se establece entre un Senior (mentor) y un protégé (protegido). Con objeto de completar la aportación y donde ambas partes pueden ser beneficiadas.

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(Friday, Friday & Green, 2004).

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• Mayor motivación

​(Hunt & Michael, 1983)

​EMPRESA

• ​Menos movilidad laboral.

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• ​Socialización

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• ​Mayo​r desarrollo.

• ​Mejora la productividad

• ​Empleados más adaptables

(Ragins and Scandura, 1999)

• ​Motivados a compartir sus conocimientos.

• ​​Toma de decisiones con garantías.

• ​Desarrollo personal y profesional

• Capacidades de liderazgo.

• ​Largo plazo

• ​Definir de qué carácter es.

• ​Composición demográfica

• ​Identificación con el mentor.

​Nielson y Eisenbach (2003)

• ​Ricardo Colomo Palacios, Cristina Casado Lumbreras. (2006). MENTORING & COACHING. IT PERSPECTIVE. . 2021, de Journal of technology mangement and innovation Sitio web: https://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/14559/mentoring_JTMI_2006.pdf?sequence=1&isAllowed=y

• ​Pedro Núñez-Cacho Utrilla, Félix Ángel Grande Torraleja. (2012). El desarrollo de los recursos humanos a través del mentoring: El caso español. 2021, de Intangible Capital Sitio web: https://www.redalyc.org/pdf/549/54924517004.pdf

• ​CAROLINA G. NOMBELA. (2019). Mentoring: qué es y qué beneficios tiene en una empresa. 2021, de Forbes Sitio web: https://forbes.es/empresas/44208/mentoring-que-es-y-que-beneficios-tiene-en-una-empresa/