ESTRUCTURAS Y PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES

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JAZMIN IVETT CERVANTES LOPEZ

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ESTRUCTURAS Y PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES

TEMA 12

POR FUNCION

FACIL CAPACITACION
VISION REDUCIDA INTERDEPARTAMENTAL

TERRITORIAL

LOCAL
ALTA DIRECCION

POR TIPO DE CLIENTE

CENTRADO EN CLIENTE
DUPLICADO DE ESTRUCTURA / ESPECIALIZACION

POR PRODUCTO

OPTIMIZACION DE RECURSOS
DUPLICA ESTRUCTURA / ESPECIALIZACION

MATRICIAL

INTEGRACION FUNCIONAL
DESINTEGRACION GERENCIAL

PROCESOS ORGANIZACIONALES

ESTRATEGIA EMPRESARIAL (Invención, Reducción de Costos, Emulación/Benchmarking)
TAMAÑO DE LA ORGANIZACION
TECNOLOGIA DISPONIBLE
INCERTIDUMBRE DEL MEDIO AMBIENTE

Multiple Choice

Los organigramas generales y departamentales son clasificados por su:

Forma

Objeto

Área

Contenido

Fill in the Blanks

Type answer...

Fill in the Blanks

Type answer...

Multiple Choice

Es recomendable en empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de artículos. La departamentalización se hace con base en uno o un grupo de estos, relacionados entre sí.

Procesos

Clientes

Funciones

Productos

Multiple Choice

Esta forma de estructura es propia de grandes empresas. También se conoce como organización de matriz, de parrilla o de proyectos. Es una combinación de distintos tipos de organización y consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones.

Multidivisional

Holding

Matricial

Transnacionales

Multiple Choice

14.Que objetivos tiene un organigrama?

Representar gráficamente Información de la empresa.

La información debe ser objetiva y directa.

Todas las anteriores.

Representar la estructura jerárquica de una empresa.

Multiple Choice

7.¿Quien figura como de primeras en un organigrama?

Administrador.

Gerente.

Logística.

Recursos humanos.

Multiple Select

6.¿Cules son los tipos de organigramas según su organización?

Jerárquico

Matricial.

Curvo.

Plano.

Dinámico.

Multiple Choice

1.¿Que es un organigrama?

Representación grafica de la forma en que se organiza una empresa

Representación grafica de la descripción detallada de las actividades secuenciales

Documentos que sirven como medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática.

Se analizan las actividades que se realizan en un departamento o en un área con la finalidad de mejorar la distribución de cargos de trabajo.

ESTRUCTURAS Y PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES

TEMA 12

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