Diferentes tipos de pensamiento/Éxito laboral

El pensamiento ayuda a interpretar lo que está en el entorno, crea ideas que definen las situaciones, las relaciones y los problemas. El pensamiento da sentido al mundo a través de las siguientes acciones: Juzgar, percibir, analizar, clarificar, determinar, comparar, sintetizar, entre otras

Es la forma que tiene cada persona de pensar y en base a ello realiza una acción o tiene un comportamiento específico.

Los estilos de pensamiento pueden variar en escenarios diferentes. Por ejemplo, es diferente cuando todo funciona muy bien a cuando no es el mejor momento.

Las perspectivas resultantes influyen también en las decisiones sobre cómo realizar una tarea o conjunto de tareas de un proyecto.

Las personas en los equipos de trabajo tienen diferentes perspectivas de un escenario. En base a ello colaboran, enriquecen el resultado final.

Es como si cada persona tuviera una o varias piezas de rompecabezas y entre todos construyen el proyecto final, la imagen completa. Pero también pueden ocurrir diferencias en cuanto a lugar que le pertenece una o varias piezas en el mapa completo. Puede completarse el proyecto, en este a acaso el llenado del rompecabezas, en armonía o pueden presentarse algunos conflictos.

Una situación similar se puede presentar en los equipos de trabajo y en el liderazgo; ya sea en la relación con sus homólogos, en la relación con los dirigidos. Diferentes tipos de pensamiento pueden complementarse o construir barreras para conseguir un objetivo.

Los estilos de pensamiento, inciden en la relación con las personas, en las decisiones, en cómo se filtra lo que se percibe, se escucha, lo que se siente.

Sin embargo, no hay buenos ni malos. Más bien es el contexto que determinará si está contribuyendo a obtener resultados positivos o está afectando el rendimiento.

Inclusive la forma de pensar puede cambiar de escenario en escenario. Por ejemplo, en los momentos de éxito los pensamientos e ideas son diferentes a los momentos de crisis.

Más allá de conceptos, el nombre con el que se identifican, al conocer los estilos predominantes, se pueden encontrar explicaciones e inclusive beneficios en las escuelas, empresas, tales cómo:

• Qué es lo que hace a las personas, las mejores en su puesto.

• Causas de fricción entre los integrantes de un equipo de trabajo.

• Qué es lo que causa fricción entre el líder y los colaboradores.

• Detectar necesidades de conocimientos extra, para capacitación.

Toma captura de antalla y subela como participacion de clase a la plataforma de BS.