

Gestión Estratégica
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abril gongora
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1
Gestión Estratégica de Negocios
Universidad Modelo

2
Origen y Desarrollo del Pensamiento estratégico
Iniciamos...
3
Open Ended
Define con tus propias palabras capital humano.
4
Multiple Select
Un beneficio del capital humano es:
Son la clave del éxito
Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.
Es parte de la organización
Tabien son recursos humanos que trabajan eficientemente
5
Multiple Select
Fue en aquella época que las relaciones contemporáneas del personal comenzaron a emerger. El crecimiento de pueblos y ciudades proveía una nueva demanda para productos y servicios, así como de empleo para quienes deseaban escapar de su condición de siervos en el sistema feudal.
Revolución Industrial
Los Adelantos en E.U. y Norteamérica.
Edad Media.
6
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7
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8
Consideraciones de Taylor
Taylor consideró que la administración científica ofrecía el mejor enfoque para aumentar la productividad y las ganancias de los trabajadores, para proporcionar mayores utilidades a los propietarios y precios más bajos a los clientes.
En el área de la administración de recursos humanos, Taylor ayudó a la gerencia a reconocer el hecho de que los empleados difieren en sus habilidades y que muchos de ellos, debido a las fallas en su asignación a un trabajo apropiado y a la falta de entrenamiento, no tienen la oportunidad de ejercer al máximo sus habilidades, con detrimento para ellos mismos y para la compañía
9
Open Ended
Escribe con tus propias palabras que es plan operativo
10
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11
Open Ended
Escribe con tus propias palabras que es visión estratégica
12
La formulación de las estratégicas:
Es parte de la gestión estratégica tiene como finalidad ayudar a la elección de una estrategia. Para realizar esta decisión se proponen tres pasos: la generación de opciones estratégicas, la evaluación de las opciones estratégicas y la selección de la estrategia.
13
La evaluación de la estrategia
Es la etapa final, los gerentes necesitan saber de inmediato que ciertas estrategias no están funcionando bien, y la evaluación de la estrategia es el principal medio para obtener esta información.
Tres actividades fundamentales de la evaluación de la estrategia son: Revisar los factores externos e internos que son base la base de las estrategias actuales. Medir el desempeño Realizar acciones correctivas.
14
Factores claves
Son aquellos acontecimientos, hechos o fenómenos, tanto en lo económico, político social, cultural, o cualquier otra perspectiva del entorno, que afectan o favorecen el cumplimiento de la misión y sobre los que la organización no tiene jurisdicción directamente,
15
Características de la Gestión estratégica
La Planificación para una Gestión Estratégica se desarrolla de afuera hacia adentro.
Eliminar o reducir al mínimo, todos los niveles intermedios de decisión y de transmisión de la información.
Una buena comunicación entre todos los involucrados en el proceso, incluidos los destinatarios de las políticas y los ejecutores de las mismas; y un buen análisis de la realidad
16
Poll
¿La gestión estratégica es una opción de planeación en la organización?
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Es complemento
En desacuerdo
17
Poll
¿La planeación estratégica se desarrolla por etapas?
De acuerdo
En desacuerdo
Son las mismas etapas de la administración
Complementa a la administración
18
Etapas de la planificación estratégica
Definición
del Ámbito de Acción de la Organización.
Imagen
Objetivo.
Asociación
Estratégica.
Objetivos
Estratégicos.
Diagnóstico
Participativo.
Políticas y Normas de
la Organización.
19
Beneficios de la Planeación Estratégica
Continuamos...
20
Multiple Choice
Las decisiones estratégicas determinan:
pasión de los empleados
rumbo de la empresa
rumbo futuro y posición competitiva
Posición de la organización
21
Multiple Choice
Un beneficio de la planeación estratégica es:
Es motivadora
Comprender estratégicamente a competidores
Estrategicamente es mejor
Menor resistencia al cambio y una visión futura
22
Multiple Choice
otro beneficio de la planeación estratégica es:
Es motivadora
Comprender estratégicamente a competidores
Estrategicamente es mejor
Menor resistencia al cambio y una visión futura
23
Multiple Select
Implica la aplicación consciente de cuatro subprocesos de la gerencia estratégica
Cualidad
Proceso y herramienta
24
Open Ended
Que aprendiste hoy... debes explicar brevemente...
Gestión Estratégica de Negocios
Universidad Modelo

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