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motivacion

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Assessment

Interactive Video

•

Business

•

University

•

Practice Problem

•

Hard

Created by

Patricia Jimenez

FREE Resource

6 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las teorías de motivación que intentan descifrar ¿por qué se motivan las personas? son teorías de:

Contenido

Necesidades

Proceso

Ninguna de las anteriores

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Cuál(es) de las siguientes afirmaciones acerca de la Jerarquía de Necesidades de Maslow es (son) correcta(s) (marque todas las que crea)

Tiene una lógica intuitiva y facilidad de comprensión

Su validez ha sido ampliamente comprobada.

Es una teoría de contenido

Es muy conocida y utilizada

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • Ungraded

¿Estás disfrutando la lección en vídeo?

Sí

No

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Andrea lleva 3 años trabajando como analista de marketing en una empresa de tecnología. Recientemente se enteró, en una conversación informal con compañeros, que Rodrigo, quien ingresó a la empresa hace apenas 6 meses en el mismo puesto que ella, gana un 20% más de salario. Andrea cuenta con 3 años de experiencia en la compañía, posee título universitario más un diplomado en marketing digital, constantemente recibe evaluaciones de desempeño calificadas como "excelente", trabaja frecuentemente horas extras sin recibir compensación adicional y ha liderado exitosamente 5 proyectos importantes. Por otro lado, Rodrigo tiene solo 6 meses de experiencia en la empresa, cuenta únicamente con título universitario sin estudios adicionales, sus evaluaciones de desempeño han sido calificadas como "bueno", sale puntualmente a las 18:00 horas todos los días y ha participado únicamente en 1 proyecto como colaborador. En el corto plazo, ¿cuál la acción más probable que hará Andrea? (en el marco de la Teoría de Equidad)

Renunciar inmediatamente a la empresa y buscar otro trabajo donde valoren su experiencia y dedicación.

Reducir sus insumos: dejar de hacer horas extras, disminuir su esfuerzo y calidad de trabajo, llegar tarde ocasionalmente y limitarse a cumplir lo mínimo requerido.

Convencerse a sí misma de que probablemente Rodrigo tiene habilidades ocultas que ella desconoce y que realmente merece ganar más, aunque no lo parezca.

Solicitar una reunión formal con su jefe para presentar evidencia de sus logros y negociar un aumento salarial que refleje su contribución real a la empresa.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Carlos trabaja como ejecutivo de ventas en una empresa farmacéutica desde hace 2 años. La empresa ofrece bonos trimestrales de hasta 50% del salario base para los vendedores con mejor desempeño, además de viajes de incentivo y reconocimiento público.

Durante los últimos 6 meses, Carlos se ha esforzado al máximo: llega temprano, se queda hasta tarde preparando presentaciones, estudia a fondo los productos y visita el doble de clientes que sus compañeros. Confía plenamente en sus habilidades comerciales y tiene claridad sobre lo que debe hacer. Sin embargo, las ventas no se están dando. A pesar de todo su esfuerzo, sus números están por debajo del promedio. El problema es que su zona geográfica tiene hospitales con contratos de exclusividad con la competencia por los próximos 2 años, y los médicos le comentan que aunque los productos son excelentes, los precios son 30% más altos que la competencia y sus presupuestos están congelados. Carlos necesita el bono este trimestre para el pié de su nuevo apartamento, pero está frustrado porque siente que no importa cuánto se esfuerce, las ventas no llegarán debido a factores externos fuera de su control.

Ayer le dijo a su esposa: "Ya no sé para qué me esfuerzo tanto si igual no voy a lograr los números que me piden". Según la Teoría de las Expectativas de Vroom, ¿cuál de las tres relaciones fundamentales está FALLANDO en el caso de Carlos?

La relación RECOMPENSAS-METAS PERSONALES

La relación ESFUERZO-DESEMPEÑO

La relación DESEMPEÑO-RECOMPENSA

Ninguna relación está fallando; el problema es que Carlos no tiene las habilidades necesarias para vender en condiciones difíciles

6.

CATEGORIZE QUESTION

3 mins • 1 pt

Organice estas opciones de teorías de motivación en las categorías correctas

Groups:

(a) Teorías de Contenido

,

(b) Teorías de Proceso

Tres Motivos (McClelland)

Teoría de Higiene-Motivación (Herzberg)

Autoeficacia (Bandura)

Teoria de la Equidad (Adams)

Teoría de las expectativas (Vroom)

Jerarquía de necesidades (Maslow)

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