INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - SEM.25 E SEM.26

Em uma empresa de tecnologia, o gerente percebe que sua equipe está desmotivada. Ele decide realizar reuniões semanais para ouvir as dificuldades dos colaboradores e propor soluções em conjunto. Esse comportamento demonstra principalmente o conceito de:

Uma líder é respeitada por seus colegas não apenas pelo cargo que ocupa, mas pela confiança e inspiração que transmite. Isso reflete o princípio de:

Durante uma crise interna, um gestor toma decisões rápidas, centralizando o comando e reduzindo a autonomia dos subordinados. Esse comportamento caracteriza:

Em uma equipe multidisciplinar, o líder procura equilibrar resultados e bem-estar dos colaboradores. Esse equilíbrio reflete a importância da:

Em uma indústria, o gestor centraliza todas as decisões e não aceita sugestões da equipe. Esse tipo de liderança é chamado de:

Durante uma reunião, o líder solicita opiniões, discute alternativas e decide com base no consenso. Esse comportamento representa a liderança:

Em um grupo de trabalho em que o líder delega total liberdade para que a equipe se organize, sem interferência, ocorre a liderança:

Quando o líder combina momentos de direção firme e outros de liberdade, conforme a maturidade da equipe, ele pratica um estilo:

Um gestor percebe que sua equipe recém-formada precisa de orientação intensa e constante. Ele opta por definir tarefas e cobrar resultados próximos. Esse estilo de liderança é mais adequado a uma equipe:

Quando uma equipe é madura e criativa, o líder atua apenas como facilitador do processo. Esse comportamento exemplifica uma liderança: