Pemain Quality Control Circle terdiri dari ...

Circel, Leader, Fasilitator, Owner

Mana yang paling tepat tugas seorang anggota Quality Control Circle

Mengidentifikasi, menganalisa, dan mengatasi masalah yang berhubungan dengan pekerjaan dan mengimplementasikan solusinya

Menguasai methodologi, mereview dan memonitor Fasilitator & pelaksanaan QCC

Menguasai Methodologi & membuat QCC lebih mudah dan terintegrasi di semua level, pemain

Yang bukan termasuk manfaat bagi karyawan ketika membuat Quaity Improvement ?

Sarana berlatih management & aktifitas improvement

Hubungan antar karyawan semakin kurang baik

Membangun tim work yang kuat dan harmonis

Apa kepanjangan dari PDCA yang paling tepat !

Plant – Do – Check – Action

Plan – Do – Cancel – Again

Plan – Don't – Check – Action

Yang bukan termasuk pertimbangan dalam menentukan tema yang akan di angkat

Menyimpang terhadap rencana / target

Business Case merupakan latar belakang dari project yang dilakukan. Beberapa pertanyaan berikut ini yang tidak termasuk dalam perumusan business case !

Apa yang tidak sesuai dengan keinginan customer dan proses yang ada pada saat ini?

Mengapa project penting untuk dilakukan?

Mengapa perlu dilakukan saat ini?

Apa konsekuensinya jika project ini tidak dilakukan?

Problem Statement merupakan deskripsi masalah yang ada pada saat ini. Beberapa pertanyaan berikut ini yang tepat dan harus mampu menjawab dalam perumusan Problem Statement !

Apa yang tidak sesuai dengan keinginan customer dan proses yang ada pada saat ini ?

Mengapa project penting untuk dilakukan?

Mengapa perlu dilakukan saat ini?

Apa konsekuensinya jika project ini tidak dilakukan?

Berikut ini yang bukan termasuk dasar dalam penetapan target improvement !

Kondisi terbaik yang pernah dicapai

Kebijakan Atasan (Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan, Program Peningkatan/Pengembangan)

Apa kepanjangan dari SMART di dalam penetapan target ?

Specific, Measurable, Achivable, Realistic, Time Base

Safety, Maintenance, Approch, Real, Time Bone

Sampling, Management, Analisys, Realibility, Time Frame

Security, Maintenance, Approve, Ritme, Tips

Yang harus dipertimbangkan dalam menentukan alternatif solusi ......

Dampak yang akan terjadi, Teknis pelaksanaannya mudah, Lebih ekonomis

Usulan tim, hasil pemikiran sendiri, veto

Untung besar, waktu yang tercepat, Murah

Tahapan aktifitas di langkah PDCA nomor 5 yaitu Implementasi Rencana Perbaikan, Kecuali !

Membuat daftar alternatif solusi

Mempersiapkan sumber daya yang dibutuhkan

Mengukur hasil progress peningkatan

Peran QCC Leader yang paling tepat .....

Mengkoordinasikan aktivitas Tim QCC

Tidak rutin melakukan konsultasi dengan fasilitator

Yang bukan termasuk syarat menjadi QCC Leader

Belum pernah mengikuti training QCC dan sejenisnya

Dipilih oleh anggota Tim QCC ( QCC Member )

Mempunyai pengetahuan & mekanisme, metodologi dan tool QCC

Sudah pernah ikut pelatihan tentang QCC atau sejenisnya