Recuperação de Princípios de Administração - 1B

Fazer escolhas aleatórias para resolver problemas.

Realizar uma tarefa sem organizar os materiais necessários.

Dividir o tempo entre estudo, lazer e tarefas de casa.

Comprar um produto sem planejar o orçamento.

Um conjunto de regras voltado apenas para grandes empresas.

A gestão exclusiva de recursos financeiros em uma empresa.

O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos

A capacidade de liderar pessoas em atividades recreativas.

A criação das multinacionais no século XXI.

A invenção do computador no século XX.

O desenvolvimento da agricultura nas comunidades primitivas.

A Revolução Industrial, com o crescimento das fábricas.

Liderança foca em processos, enquanto gestão foca em pessoas

Gestão é sobre inspirar, enquanto liderança é sobre controlar

Liderança é sobre inspirar e influenciar, enquanto gestão é sobre planejar e organizar

Não há diferença significativa entre liderança e gestão

Definir a estrutura hierárquica da empresa

Estabelecer metas e direções de longo prazo

Motivar os funcionários

Melhorar a comunicação interna

Planejamento estratégico é irrelevante para a tomada de decisão

Planejamento estratégico fornece um guia para decisões futuras

Tomada de decisão sempre precede o planejamento estratégico

Não há relação entre os dois

A importância da liderança.

A estrutura formal e a eficiência.

A inovação e a criatividade.

Descentralização.

Disciplina.

Inovação contínua.

Alterar a fase em que o artesanato era feito em casa, para colocar o mesmo no centro das cidades.

Construir produtos que as pessoas pudessem trabalhar em suas casas

Substituir o artesanato pela industria, abrindo caminho para aparecer modernas empresas.

Deixar a oficinas artesanais como referências de organização.

replanejar, orientar, desmotivar e coordenar

planejar, organizar, dirigir e controlar

prever, tecer, dirigir, amassar