Proceso administrativo

Resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa.

Evalúa y mide la ejecución de los planes para detectar y regular medidas correctivas

Establecer objetivos y estrategias para alcanzar metas. de manera eficiente.

Unidad, flexibilidad y precisión

Especialización, jerarquía y unidad de mando

Equilibrio, costeabilidad e indicadores

Es el proceso de establecer objetivos y definir las acciones para lograrlos.

Es un proceso de evaluación de resultados y su retroalimentación.

Es un proceso que define estructuras, procesos, sistemas y jerarquías de la empresa.

Dirección, motivación, jerarquía, integración

Departamentalización, división del trabajo, coordinación

Filosofía, misión, visión, objetivos, estrategias

Las decisiones se toman más rápido

Mayor eficiencia y productividad a través de la especialización.

Para identificar únicamente los factores internos de una empresa.

Es el proceso que coordina recursos y actividades para alcanzar objetivos.

Es el proceso que establece estructuras, procesos, sistemas y jerarquías.

Es el proceso para corregir desviaciones y mejorar el desempeño de la empresa.

Establece que cada empleado debe recibir órdenes y ser responsable ante un solo supervisor.

Se refiere a la creación de áreas o departamentos funcionales en la empresa.

Es la asignación de tareas específicas a diferentes individuos o grupos.

Es el proceso de otorgar autoridad y responsabilidades.

Es el proceso de asignar actividades de manera detallada.

Son las responsabilidades y actividades de un área o de un puesto de trabajo.