Liderança Organizacional no Contexto Militar

Estabelecer vínculos afetivos entre líderes e liderados.

Exercer autoridade formal sobre subordinados.

Focar exclusivamente em resultados financeiros.

Ignorar as necessidades emocionais dos subordinados.

Compartilhamento, empatia e adaptação.

Autoridade, controle e rigidez.

Competição, individualismo e isolamento.

Hierarquia, disciplina e obediência.

Alinhar o propósito da organização com as necessidades da equipe.

Manter a hierarquia rígida e inquestionável.

Focar apenas em resultados financeiros.

Ignorar as demandas da equipe.

Incorporando a capacidade de influenciar, motivar e guiar.

Focando apenas em resultados financeiros.

Mantendo uma hierarquia rígida.

Ignorando as necessidades emocionais dos subordinados.

Estabelecer relações de subordinação e responsabilidade.

Criar novas tecnologias de comunicação.

Eliminar a hierarquia entre os membros.

Promover a competição entre subordinados.

Baseadas em hierarquias rígidas.

Estruturadas em equipes colaborativas.

Focadas apenas em tecnologia.

Dependentes de um único líder.

Vias informais de comunicação.

Vias formais pelas quais as ordens são transmitidas.

Redes sociais de interação.

Sistemas de controle financeiro.

Criar novas leis e regulamentos.

Gerir recursos humanos, materiais e financeiros.

Eliminar a autoridade formal.

Promover conflitos de autoridade.

De forma isolada, sem interação.

Com base na confiança e interação humana.

Apenas com foco em resultados financeiros.

Sem a necessidade de comunicação.

Facilitar a competição entre subordinados.

Garantir clareza e eficiência na transmissão das ordens.

Promover a inovação tecnológica.

Reduzir a necessidade de liderança.