178. Xây dựng cơ cấu tổ chức là:

D. Tất cả các đáp án đều đúng

A. Xác định các đơn vị phòng ban

B. Phân định quyền hạn và trách nhiệm giữa các cấp trong tổ chức

C. Xác định phạm vi quản lý

179. Cơ cấu tổ chức hiệu quả là:

Cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược của tổ chức

Cơ cấu tổ chức theo chức năng

Cơ cấu tổ chức theo đơn vị

Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm

181. Thể hiện mối quan hệ quyền hạn giữa cấp trên và các cấp dưới trực tiếp trải dài từ cấp cao nhất xuống tới cấp thấp nhất trong tổ chức là gì?

Không có phương án nào đúng

182. Các hoạt động dưới đây hoạt động nào KHÔNG thuộc chức năng lập kế hoạch?

Kiểm tra tiến độ công việc của các bộ phận

Đưa ra các dự kiến công việc thực hiện

Đưa ra các chiến lược dài hạn

183. Xây dựng cơ cấu tổ chức là:

Xác định các bộ phận (đơn vị)

Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận

Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức

186. "Đường quyền hạn liên tục nối từ các cấp cao hơn xuống các cấp thấp nhất, trong đó làm rõ ai báo cáo /chịu trách nhiệm với ai" là nội dung của yếu tố:

Thiết kế năng lực cá nhân

188. Khi nào nên thiết kế tổ chức có tầm mức quản lý rộng?

Nhà quản trị phải có năng lực tốt

Cấp dưới không có khả năng thực hiện công việc như chỉ dẫn

Thông tin lưu chuyển chậm

Ra quyết định phi tập trung

189. Cùng một lúc, một cấp dưới nhận được lệnh có nội dung trái nhau của hai cấp trên quyền lực ngang nhau (ví dụ các phó tổng giám đốc), thì hành động xử lý nào là đúng:

Không thi hành lệnh nào cả, báo cáo với các cấp trên, chờ ý kiến của cấp trên gần nhất, trực tiếp nhất.

Thực hiện lệnh đến sớm trước.

Báo cáo lên cấp trên cao hơn.

190. Hiệu may quần áo, tiệm bách hóa, tiệm ăn v.v… thuộc mô hình bộ máy tổ chức nào?

Mô hình cấu trúc đơn giản

Mô hình cấu trúc chức năng.

Mô hình cấu trúc phân ngành.

Mô hình hỗn hợp trực tuyến chức năng.

191. Nhược điểm của cơ cấu tổ chức theo chức năng

Thiếu sự gắn kết giữa các phòng ban chuyên môn

Vi phạm nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh/chỉ huy

Chế độ trách nhiệm không rõ ràng

194. Ý nào sau đây là ưu điểm của hình thành bộ phận theo khu vực địa lý?

Tiết kiệm thời gian và các nguồn lực của tổ chức do sự phục vụ sản xuất được thực hiện tại chỗ

Nâng cao khả năng phát triển chuyên môn trong bộ phận. .

Các nhu cầu và vấn đề của khách hàng có thể được giải quyết bởi các chuyên gia

195. "Một cá nhân hay nhóm làm việc có thể chuyên sâu vào một công việc hay công đoạn nào đó trong quá trình sản xuất" là nội dung trong thiết kế tổ chức:

Chuyên môn hóa trong công việc

Tập quyền và phân quyền

Chuẩn hóa trong công việc

Thiết kế năng lực cá nhân

196. Để trả lời cho câu hỏi một người quản lý bao nhiêu người thì đạt hiệu quả và hiệu suất cao, chúng ta đang nhắc đến yếu tố… trong thiết kế tổ chức.

Thiết kế năng lực cá nhân

197. Thách thức khi tổ chức thiết kế theo xu hướng kiểm tra hẹp là:

Nhiều tầng lớp quản lý

Ra quyết định phi tập trung

198. Xu hướng chọn tầm hạn kiểm tra ngày nay là:

Xu hướng nhiều tầng lớp quản lý

199. Hiếu, trưởng phòng kinh doanh, yêu cầu nhân viên làm việc nhưng không chắc chắn họ hiểu nhiệm vụ được giao. Hiếu đã vi phạm nguyên tắc:

Nguyên tắc thực thi mệnh lệnh

Nguyên tắc giao tiếp cơ bản

200. Cấu trúc ma trận và dự án đã phá vỡ:

Nguyên tắc thực thi mệnh lệnh

Nguyên tắc thiết kế tổ chức

Nguyên tắc giám sát và kiểm tra

203. Tổ chức đang gặp khủng hoảng hoặc có nguy cơ gặp thách thức lớn thì nên được thiết kế lại theo hướng:

Chuỗi mệnh lệnh đơn giản

204. Nguyên tắc thực thi mệnh lệnh KHÔNG bao gồm những đặc điểm nào dưới đây:

Một người phải báo cáo với hai nhà quản lý

Cấp dưới hiểu mệnh lệnh

Cấp dưới có khả năng thực hiện công việc như chỉ dẫn

Mệnh lệnh không trái với niềm tin cá nhân

205. Phạm vi quản lý/kiểm soát rộng hay hẹp phụ thuộc vào yếu tố nào?

Đặc điểm công việc phải thực hiện

206. Phân quyền chỉ hiệu quả khi:

Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

Chỉ chú trọng đến kết quả

207. Đâu KHÔNG là cách phân chia theo chức năng:

Phòng phụ trách khách hàng bán lẻ

208. Nhược điểm "Nhân rộng các chức năng trong từng dòng sản phẩm" là nhược điểm của:

Phân khâu theo nhóm sản phẩm

Phân khâu theo khu vực địa lý

Phân khâu theo nhóm khách hàng

209. Cấu trúc tổ chức thường được mô tả qua một:

Quy trình thiết lập mục tiêu

210. Sơ đồ tổ chức thể hiện:

Hệ thống thông tin trong tổ chức

Cấu trúc của một tổ chức

211. Dưới đây là nguyên tắc thiết kế sơ đồ tổ chức, ngoại trừ:

Bao gồm tầm nhìn và sứ mệnh

Càng ít cấp bậc càng tốt

Chỉ ra ai có thẩm quyền đối với ai

Thể hiện trách nhiệm và thông tin liên lạc

215. Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, người có bản chất Y là người:

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

216. Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, người có bản chất X là người:

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả sáng tạo

Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

quản trị học 1

Authored by Linh Ngân Cao

Biology

University

Used 4+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

45 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

171. Hình thành bộ phận theo quy trình là:

A. Xử lý hiệu quả và năng suất hơn các vấn đề khu vực cụ thể nảy sinh

B. Hiệu quả từ việc kết hợp lao động cùng chuyên ngành, có kỹ năng, kiến thức và định hướng chung

C. Các thành viên từ các khu vực khác nhau được tập hợp trong một đội/nhóm cho những nhiệm vụ nhất định

D. Nhóm các công việc trên cơ sở là dây chuyền sản phẩm hoặc dây chuyền phục vụ khách hàng

Answer explanation

Jupiter is a gas giant made primarily of hydrogen and helium. Unlike terrestrial planets that have solid surfaces, gas giants like Jupiter don't have a well-defined solid surface, allowing them to accumulate more mass in a gaseous form. This composition has allowed Jupiter to grow significantly larger than planets with solid surfaces.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

172. Đâu KHÔNG là sự khác nhau giữa quyền hạn và quyền lực?

A. Tính chính thức

B. Tính hợp pháp

C. Có thể bị mất đi

D. Đặc điểm cá nhân

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

173. ….. là "Đề cập đến một năng lực cá nhân ảnh hưởng đến các quyết định"

A. Lãnh đạo

B. Quản trị cấp cao

C. Quyền hạn

D. Quyền lực

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

174. Nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh trong chuỗi mệnh lệnh được phát biểu là:

A. Mỗi người nên chịu trách nhiệm báo cáo với nhiều người quản trị

B. Mỗi người chỉ nên chịu trách nhiệm báo cáo với một và chỉ một người quản trị trực tiếp duy nhất

C. Nhiều nhà quản trị quản lý một người là hiệu quả

D. Mệnh lệnh đưa ra thì không nên thu hồi lại

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

175. Mục tiêu của chức năng tổ chức:

A. Khai thác tối đa năng suất của máy móc

B. Tạo môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, bộ phận phát huy được năng lực và nhiệt tình, đóng góp tốt nhất vào việc hoàn thành mục tiêu chung

C. Tổ chức phải thích nghi, đáp ứng được với những biến động của bên ngoài

D. Tất cả các đáp án đều sai

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

176. Tổ chức: Một chức năng của quản trị bao gồm việc (1)......................... và (2) …. hoạt động công việc nhằm đạt được các mục tiêu tổ chức

A. Hoạch định - kế hoạch

B. Sắp xếp - cấu trúc hoá

C. Thành lập - đơn vị

D. Kiểm soát - nhân viên

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

177. Phạm vi/tầm mức quản lý rộng hay hẹp tùy thuộc vào:

Trình độ của nhân viên

Trình độ của nhà quản trị

Công việc

Tất cả các đáp án đều đúng

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

50 questions

Mô thần kinh_1

Quiz

•

University

40 questions

Câu hỏi về vai trò điều dưỡng

Quiz

•

University

43 questions

ceramic - collagen

Quiz

•

University

50 questions

ÔN TẬP Đ/S BÀI 3,4,5,_2024-2025

Quiz

•

10th Grade - University

40 questions

Biểu Mô_1

Quiz

•

University

40 questions

Mô cơ_2

Quiz

•

University

47 questions

Bài 5: Các quy luật di truyền

Quiz

•

University

46 questions

Các Cơ của Cẳng Tay: Nhìn Trước, Lớp Sâu

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

12 questions

Map Skills

Quiz

•

3rd Grade

22 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

5th Grade

15 questions

Rounding Decimals

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Brand Labels

Quiz

•

5th - 12th Grade

Discover more resources for Biology

25 questions

Cell Transport

Quiz

•

KG - University

26 questions

MCDB 1171 - Exam 1 (F26)

Quiz

•

University