Questionário - Teoria Neoclássica

O foco exclusivo nos processos técnicos e mecânicos da produção.

A ênfase nos aspectos práticos da administração e nos resultados.

O abandono total dos princípios da administração clássica.

No lucro interno que ela gera para seus acionistas.

Na estrutura funcional que sustenta suas operações.

Fora dela, nas tarefas sociais voltadas ao indivíduo e à sociedade.

Obter os resultados esperados com uso mínimo de recursos.

Alcançar os objetivos propostos pela organização.

Utilizar todos os recursos disponíveis de forma exaustiva.

Centralizar decisões para aumentar o controle do topo.

Transferir a autoridade para níveis inferiores, próximos das situações.

Concentrar decisões em um único setor para evitar conflitos.

Apenas a transferência de responsabilidade sem autoridade.

Dar ordens sem fornecer informação adequada.

Transferir responsabilidade e autoridade, com suporte e feedback.

Redução da produtividade por sobrecarga de tarefas.

Aumento da produtividade e eficiência organizacional.

Desvalorização das funções intermediárias.

Elimina a necessidade de especialização nas tarefas.

Dispensa a função de comando nas empresas.

Direciona e coordena as funções especializadas para harmonia organizacional.

Ao abandono completo das ideias de divisão do trabalho e autoridade.

Ao reaproveitamento e atualização dos conceitos clássicos, como estrutura organizacional, autoridade e responsabilidade.

À criação de novos princípios administrativos sem ligação com teorias anteriores.

À rejeição dos princípios clássicos.

À escolha seletiva de conceitos úteis de outras teorias.

À aplicação exclusiva da Administração Científica.

O dever de supervisionar subordinados sem exercer autoridade.

O compromisso de realizar a tarefa designada, proporcional à autoridade recebida.

A obrigação exclusiva dos níveis estratégicos da organização.