Quiz de Gerenciamento de Projetos

Maximizar o lucro da empresa

Garantir que os projetos sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade desejada

Aumentar a satisfação dos clientes

Reduzir o tempo de desenvolvimento de produtos

Execução

Planejamento

Iniciação

Encerramento

Desenvolver software

Supervisionar a equipe de marketing

Coordenar e gerenciar todas as atividades do projeto

Realizar auditorias financeiras

Um documento que descreve os objetivos do projeto

Uma lista de todos os membros da equipe

Um plano detalhado que define as datas de início e término das atividades do projeto

Um relatório financeiro do projeto

Eliminar todos os riscos do projeto

Identificar, analisar e mitigar riscos potenciais que possam afetar o projeto

Aumentar o orçamento do projeto

Garantir a satisfação do cliente

Um ponto de controle que marca o fim de uma fase importante do projeto

Um documento que descreve o escopo do projeto

Um relatório de progresso semanal

Uma reunião de equipe

O orçamento total do projeto

A lista de todos os membros da equipe

A definição detalhada do que será entregue pelo projeto

O cronograma de reuniões

Projetos são temporários e processos são contínuas

Projetos são contínuos e processos são temporárias

Ambos são contínuos

Ambos são temporários

Diagrama de Gantt

Diagrama de Venn

Diagrama de Pareto

Diagrama de fluxo de dados

Um documento que descreve os riscos do projeto

Um relatório de auditoria do projeto

Um plano aprovado que serve como referência para medir o desempenho do projeto

Uma lista de todos os fornecedores do projeto