ACTIVIDAD 2

Proceso de internacionalización de una

empresa.

Introducción alos elementos incontrolables del ambiente internacional

Marketing de International

René Hernández Salinas

René Díaz salinas

Evaluación interna,Selección de mercados, Diseño de estrategias

Evaluación externa, adaptación general,Gestión

Lanzamiento,Evaluación Interna, comparación

Identificar los mercados extranjeros más

atractivos y con mayor potencial para la empresa.

Se realiza un diagnóstico interno para evaluar las

capacidades, recursos y preparación de la empresa

para operar en mercados internacionales

Permite a las empresas crecer y ser más

competitivas en un entorno globalizado.

Directa

Indirecta

Altos costos,Barreras culturales, complejidad operativa, riesgos económicos

Bajos costos, barreras culturales,falta de conocimiento

Acceso a nuevos mercados,economías de escala,incremento de ingresos

Acceso a nuevos mercados, economía de escala, incremento de trabajo

Medir indicadores clave de desempeño

Después de establecerse en el mercado extranjero, el

siguiente paso es consolidar la presentación

Evaluar el éxito de las operaciones internacionales y

los resultados obtenidos.

Evaluación del entorno interno y externo,selección de mercados objetivos,definición de estrategias de entrada

Evaluación del entorno externo,adaptación cultural, diseño de estregias,evaluación interna

Realizar análisis de mercado (demanda,

competencia, cultura, economía).

Utilizar herramientas como PESTEL (Político,

Económico, Social, Tecnológico, Ecológico

Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas). Evaluar recursos financieros, logísticos,

tecnológicos y humanos.Estudio del entorno externo