1688 (3)
Authored by Chinh Nguyễn
Computers
Professional Development
Used 1+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
61 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Thực thi ở MB là gì?
Thực thi ở MB là Nhanh chóng - Chính xác - Sáng tạo - Bền bỉ
Thực thi ở MB là thực hiện theo đúng yêu cầu của hệ thống và các khối trục dọc nhưng vẫn đảm bảo các quy định của Nhà nước và pháp luật
Thực thi nhanh nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực, hướng đến kết quả
- Thực thi ở MB là Nhanh chóng - Chính xác - Sáng tạo - Bền bỉ
- Thực thi nhanh nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực, hướng đến kết quả
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Tin cậy ở MB là gì?
Tin cậy ở MB cao nhằm đạt được sự tín nhiệm của Khách hàng, cổ đông
Tin cậy là mức độ tin có thể dựa hẳn vào, được giao nhiệm vụ phụ trách trong đơn vị kèm theo các hiệu quả hoạt động mục tiêu
- Tin cậy ở MB là cam kết và thực hiện đúng cam kết
- Tin cậy cao nhằm đạt được sự tín nhiệm của Khách hàng, cổ đông
- MB là tổ chức nhân văn - nghĩa tình
Tin cậy ở MB là cam kết và thực hiện đúng cam kết
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Hiệu quả ở MB là gì?
- Hiệu quả ở MB là tối thiểu đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực nhỏ hơn và/hoặc tiến độ nhanh hơn, chất lượng tốt hơn
- Hiệu quả cao nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho khách hàng, cổ đông, cộng đồng và người lao động
- Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất của MB
Hiệu quả cao ở MB nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho khách hàng, cổ đông, cộng đồng và người lao động
Hiệu quả ở MB là tối thiểu đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực nhỏ hơn và/hoặc tiến độ nhanh hơn, chất lượng tốt hơn
Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất của MB
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Phương pháp lựa chọn để thay đổi để trở thành "Ngân hàng Việt nam có giá trị nhất với khách hàng - Một MB tin cậy cao
1. Kiên định định hướng và mục tiêu
2. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm
1. Kiên định định hướng và mục tiêu
2. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng
1. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm
2. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng
1. Kiên định định hướng và mục tiêu
2. Củng cố văn hóa - tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm
3. Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức một cách sâu rộng
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Công thức sáng tạo là:
Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Cách thức triển khai + Năng lực
Công thức sáng tạo = Xác nhận vấn đề + Tò mò + Năng lực
Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Tò mò + Năng lực
Công thức sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Tò mò + Kỹ năng tác nghiệp
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Tư duy giải quyết vấn đề là như thế nào?
Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho khách hàng
Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho khách hàng
Tập trung vào những vấn đề chính mình, đơn vị mình đang phụ trách
Tập trung vào những vấn đề chính mình, đơn vị mình đang phụ trách
Là tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt MB
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Phương pháp sáng tạo của Mbers (M1): Tò mò là như thế nào?
Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan trong MB
Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt và rút kinh nghiệm áp dụng cho MB
Là thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, quan sát và tìm hiểu các bài học thành công, thất bại, các thông lệ tốt, khám phá các lựa chọn, xem xét các mẫu và thử nghiệm, trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan cả trong và ngoài MB
Không có đáp án nào đúng
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?
