Quiz de Procurement & Supply Chain

Qual é o nosso maior fornecedor em termos de spend?

Esperamos um crescimento de _% no na receita YoY no Brasil (em BRL)

(a)  

Qual a margem EBITDA SCA em FY2024, de acordo com o forecast e considerando o fx-rate BRL/EUR 6,10?

Qual a Principal Motivação para unirmos os grupos de Compras de cada uma das empresas que adquirimos em uma só organização e nomearmos como ONE Procurement Organization?

Materiais (a)   referem-se às compras de materiais empregados diretamente na produção.

Um ______ __ _____ nos ajuda a balizar os contratos com indicadores, trazendo visibilidade futura e transparência nas negociações recorrentes

(a)  

Atualmente, a All4Labels compra, na sua unidade de Manaus, uma matéria-prima cujo custo é de BRL 2,00 por m2 (DDP Net). Por alguma razão, o fornecedor pediu um aumento de 10%, fazendo com que o custo atualizado fosse BRL 2,20 por metro quadrado.

Utilizando-se da modelagem de custo (cost break-down), o comprador conseguiu, na verdade, um desconto de 10%, ao invés do aumento. Assim, superada a negociação, o preço real e recorrente do material passou a ser BRL 1,80.

Assumindo uma quantidade anual de 100.000 m2, o que podemos reportar de resultado anual (FY)?

Para que serve o Skill Dynamics?

Para atingir nossa meta máxima, quanto falta para entregar/executar dos projetos on-going de Savings (em Euros)?

O que precisamos fazer dentro de nossa organização de Procurement e Supply Chain para garantir protagonismo, movendo-nos como uma área funcional de suporte para uma área estratégica e locomotiva de inovações e resultados?