Modelos de Organización cuidados de enfermería

A) Proveer formación académica.

B) Administrar los recursos humanos.

C) Proporcionar cuidado y asistencia a la persona.

D) Desarrollar proyectos de investigación en salud.

• A) Modelo de caso.

• B) Modelo funcional.

• C) Modelo en equipo.

• D) Modelo centrado en el paciente.

• A) El técnico de enfermería.

• B) El enfermero asistencial.

• C) El enfermero jefe.

• D) El personal administrativo.

• A) La falta de continuidad en el cuidado.

• B) La realización de actividades mecánicas y repetitivas.

• C) El cuidado centrado en el paciente.

• D) La distribución desigual de responsabilidades.

• A) Falta de personal capacitado.

• B) Exceso de tareas administrativas.

• C) Problemas en la continuidad del cuidado.

• D) Falta de comunicación entre el equipo.

• A) Brindar atención personalizada y asegurar la continuidad del cuidado.

• B) Fomentar la división del trabajo para aumentar la eficiencia.

• C) Asignar tareas de manera específica y mecanizada.

• D) Distribuir responsabilidades entre varios profesionales de salud.

• A) Son tareas asignadas al azar según la disponibilidad de personal.

• B) Son tareas que se cambian cada semana para evitar la monotonía.

• C) Son tareas especializadas y repetitivas.

• D) Son tareas supervisadas y dirigidas por los familiares del paciente.

• A) Aumenta la motivación del equipo.

• B) Se pierde la coordinación y calidad en el cuidado.

• C) Se incrementa la satisfacción de los pacientes.

• D) Se reduce el número de pacientes atendidos.

• A) El enfermero está en contacto continuo con los familiares y pacientes tras el alta.

• B) Los técnicos de enfermería dirigen el cuidado diario de los pacientes.

• C) Se asignan roles específicos según la experiencia del personal.

• D) El enfermero jefe supervisa la atención de todos los pacientes de la unidad.

• A) Modelo funcional.

• B) Modelo de caso.

• C) Modelo en equipo.

• D) Modelo de atención comunitaria.