Desafios e Planejamento no Empreendedorismo

Falta de motivação

Acesso limitado a capital

Excesso de clientes

Pouca concorrência

Garantir que o negócio nunca falhe

Ajudar a definir metas e estratégias claras

Eliminar todos os riscos

Aumentar a burocracia

Lista de contatos pessoais

Análise de mercado

Currículo do empreendedor

Histórico de viagens

Identificar apenas as fraquezas do negócio

Avaliar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

Garantir sucesso financeiro imediato

Evitar a necessidade de marketing

Prever o clima econômico global

Estimar receitas, despesas e lucros

Determinar o valor do dólar

Definir a cultura organizacional

Ignorar as dívidas

Buscar investidores ou parcerias

Reduzir a qualidade do produto

Aumentar os preços sem justificativa

Para copiar a concorrência

Para criar produtos que atendam às necessidades dos clientes

Para evitar a inovação

Para reduzir o custo de produção

Para confundir os concorrentes

Para destacar o que torna o negócio único

Para aumentar o preço dos produtos

Para evitar a necessidade de marketing

Excesso de capital

Despesas inesperadas

Falta de clientes

Concorrência desleal

Para garantir que todas as metas sejam fáceis de alcançar

Para definir objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo

Para evitar a necessidade de avaliação de desempenho

Para aumentar a complexidade do plano de negócios