Kuis Manajemen Proyek BAB 4

Menyusun laporan akhir proyek

Meningkatkan keterampilan teknis tim

Mengkoordinasikan semua area pengetahuan manajemen proyek

Mengelola anggaran proyek

Menutup Proyek atau Fase

Mengembangkan Piagam Proyek

Mengembangkan Rencana Manajemen Proyek

Mengelola Pengetahuan Proyek

Analisis waktu penyelesaian proyek

Analisis biaya proyek

Analisis risiko proyek

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

Mengabaikan umpan balik

Fokus pada tugas teknis

Mengikuti proses manajemen proyek yang standar

Mengurangi interaksi dengan pemangku kepentingan

Kesesuaian dengan kebutuhan organisasi

Kepuasan pelanggan

Pengurangan biaya

Peningkatan teknologi

Nilai sekarang dari semua arus kas masa depan

Analisis biaya proyek

Pengembalian investasi

Waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan modal

Kepatuhan terhadap regulasi

Kepuasan pelanggan

Dampak terhadap organisasi

Ketersediaan sumber daya

Mendokumentasikan permintaan perubahan

Mengurangi komunikasi dengan pemangku kepentingan

Mengabaikan perubahan

Menunda semua keputusan

Dewan Kontrol Perubahan

Analisis biaya

Rencana manajemen proyek

Dokumentasi teknis

Mengurangi biaya operasional

Meningkatkan penjualan

Menetapkan tujuan jangka panjang

Meningkatkan kepuasan pelanggan