Leccion 3: Planificacion del Proyecto
Authored by Rosanna Jiménez
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Es la mejor técnica de recolección que se puede usar cuando su equipo del proyecto quiere organizar un debate con un determinado grupo de usuarios para entender mejor cómo utilizarían el producto de su proyecto?
Analisis de documentos
Grupo focal
Estudios comparativos
Pluralidad
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un equipo del proyecto está revisando la documentación de requisitos de los que son responsables. ¿Qué artefacto del proyecto puede consultar el equipo para ver la conexión entre los requisitos y los objetivos del negocio y el proyecto?
Matriz de trazabilidad de requisitos
Matriz RACI
Acta de constitución del proyecto
Plan de gestion del alcance
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Una firma de arquitectura ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo a crear el diseño y los planos del edificio. Ya compraron los materiales y contrataron a los consultores, y llevan seis meses trabajando en este proyecto. Han presentado todas las facturas del dinero que han gastado en realizar el trabajo, así como una factura por honorarios de $90 000.
¿QuéQue tipo de contrato es este?
Por tiempo y materiales
Contrato de costo más honorarios con incentivos (CPIF)
De costo reembolsable
Contrato de precio fijo con ajuste económico de precio (FPEPA)
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué se incluye en una estimación de costos de las actividades?
Datos complementarios o información adicional necesaria para justificar las estimaciones de costos
Estimaciones de los costos probables necesarios para completar el trabajo del proyecto, lo que incluye los costos directos, la mano de obra, los materiales, el equipamiento, los servicios de las instalaciones, la tecnología de la información y las reservas para contingencias
Estimaciones de los costos probables necesarios para completar el proyecto y el trabajo a partir de las licitaciones responsables presentadas por los proveedores
Estimaciones de los costos probables necesarios para completar el trabajo del proyecto, lo que incluye los costos directos, la mano de obra, los materiales, el equipamiento, las instalaciones, los servicios, la tecnología de la información, las reservas para contingencias y los costos indirectos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué proceso se debe seguir para preparar el presupuesto del proyecto?
Tomar el orden de magnitud aproximado (ROM) y descomponerlo según los costos de los paquetes de trabajo
Combinar todas las estimaciones de costos de las actividades individuales y las contingencias y juntarlas en una sola estimación para todo el proyecto. Enviar esto al patrocinador y modificarlo de ser necesario
Calcular los costos necesarios para completar el trabajo del proyecto, lo que incluye los costos directos, la mano de obra, los materiales, el equipamiento, las instalaciones, los servicios, la tecnología de la información y las reservas para contingencias
Dibujar una curva S con el costo en el eje Y y el tiempo en el eje X
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un director del proyecto está usando un presupuesto con fases de tiempo para medir el desempeño del costo. ¿Cómo se le llama a ese presupuesto?
Linea base de costos
Estimacion de costos
Orden de magnitud aproximado
Presupuesto para las liberaciones
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El director del proyecto le informa al patrocinador que el plan para la dirección del proyecto seguirá aumentando continuamente su grado de detalle a medida que el proyecto avance. En la dirección de proyectos, ¿cómo se le conoce a este proceso?
Ciclo de vida
Elaboracion progresiva
Corrupción o deslizamiento del alcance
Planificacion de recursos
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