Gestão e Planeamento_cap.3 e 4

Cada subordinado reporta a um único superior

Cada subordinado pode reportar a vários superiores

A responsabilidade é maior que a autoridade

A autoridade flui de baixo para cima

Melhoria na comunicação

Conflitos e decisões contraditórias

Aumento da produtividade

Clareza nas responsabilidades

Equilíbrio entre autoridade e responsabilidade

Aumento da autoridade sem responsabilidade

Delegação total de responsabilidades

Falta de supervisão

De baixo para cima

De forma circular

Do gestor de topo até ao último elemento

De forma aleatória

Conduzir e orientar as atividades

Aumentar a carga de trabalho

Descentralizar a autoridade

Eliminar a comunicação

Influência social para participação voluntária

Imposição de regras

Falta de comunicação

Desinteresse pelos subordinados

Aprendizado formal ou informal

Apenas características inatas

Experiência de vida

Falta de prática

Crucial para o sucesso

Irrelevante

Apenas uma formalidade

Desnecessária

Robert Blake e Jane Mouton

António de Sousa

Peter Drucker

Henry Mintzberg

O líder toma decisões unilaterais.

O líder envolve a equipe no processo de decisão.

O líder dá liberdade total aos membros da equipe.

O líder inspira e motiva os membros da equipe.