أساسيات تخطيط المشروعات

المشروع هو سلسة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة :

الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها :

مثلث إدارة المشروعات يتكون من :

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة :

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها :

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة :

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع :

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع :

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع :

تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع :