Quiz sobre Controladoria

Garantir a eficiência e eficácia das operações empresariais.

Realizar vendas e marketing.

Gerenciar recursos humanos.

Desenvolver produtos.

Aumentando a produção.

Contribuindo para a transparência e integridade das informações financeiras.

Contratando novos funcionários.

Desenvolvendo novos produtos.

Monitorar a execução dos planos e políticas empresariais.

Participar na elaboração de planos estratégicos e operacionais.

Implementar sistemas de controle interno.

Gerar relatórios gerenciais.

Uma ferramenta para medir o desempenho organizacional.

Um software de contabilidade.

Um sistema de gestão de recursos humanos.

Um método de produção.

Um software que ajuda a coletar, processar e apresentar dados para a tomada de decisões.

Um sistema de produção automatizado.

Um método de marketing digital.

Um programa de treinamento de funcionários.

Focar apenas em partes individuais da organização.

Ver a organização como um sistema composto por partes inter-relacionadas.

Ignorar o ambiente externo da organização.

Operar cada parte da organização isoladamente.

Interdependência

Sinergia

Homeostase

Isolamento

A transformação de inputs em outputs.

A dependência de feedback para ajustar operações e melhorar continuamente.

A busca por um estado de equilíbrio dinâmico.

A interdependência das partes do sistema.

Recursos que a empresa recebe do ambiente externo.

Divisões ou departamentos da empresa com funções específicas.

Produtos ou serviços que a empresa oferece ao mercado.

Feedback que retorna ao sistema para corrigir processos.

Transformar inputs em outputs.

Fornecer feedback para melhorar processos.

Influenciar a empresa com fatores econômicos, tecnológicos, socioculturais, legais e políticos.

Operar cada parte da empresa isoladamente.