Administración II 2p

1. NO es una condición que pueden enfrentar los gerentes al tomar decisiones

es un proceso que consiste en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados. Consta de cuatro elementos: especificidad de las metas, toma de decisiones participativa, vigencia temporal explícita y retroalimentación con base en el desempeño.

Los errores y sesgos comunes incluyen: exceso de confianza, gratificación inmediata, efecto anclaje, percepción selectiva, confirmación, encuadre, disponibilidad, representatividad, aleatorización, costos hundidos, interés personal y retrospectiva.

1. ¿Cuáles son las características de una correcta redacción de objetivos?

es la función administrativa que involucra la definición de los objetivos de la organización, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades laborales. Esta función proporciona dirección y enfoque, reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y la redundancia, y establece los estándares de control necesarios para evaluar el desempeño y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

es el conjunto de acciones y decisiones que los gerentes toman para desarrollar las estrategias de sus organizaciones, abarcando la planeación, organización, dirección y control.

conjunto de acciones que una compañía pone en práctica para generar ingresos económicos.