Gestión de la Integración Procesos de Control

• A) Desarrollar el plan del proyecto

• B) Iniciar el proyecto

• C) Realizar seguimiento, revisión e informar sobre el avance del proyecto

D) Cerrar el proyecto

• A) Juicio de expertos

• B) Análisis de datos

• C) Toma de decisiones

D) Todas las anteriores

• A) Plan para la Dirección de Proyecto

• B) Acta de Constitución del Proyecto

• C) Documento de lecciones aprendidas

D) Solicitudes de cambio

• A) Informes de desempeño del trabajo

• B) Solicitudes de cambio

• C) Desarrollo de nuevos proyectos

D) Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos

• A) Documentar todas las actividades del proyecto

• B) Gestionar cambios de manera integrada y considerar su impacto en el proyecto

• C) Finalizar el proyecto

D) Ninguna de las anteriores

• A) Nuevas oportunidades de negocio

• B) Impactos en las líneas base del proyecto

• C) Propuestas para nuevos proyectos

D) Requisitos de personal adicional

• A) Plan de Gestión de Calidad

• B) Plan para la Dirección de Proyecto

• C) Registro de incidentes

D) Registro de lecciones aprendidas

• A) Análisis de datos

• B) Juicio de expertos

• C) Toma de decisiones

D) Reuniones

• A) Inicio de un nuevo proyecto

• B) Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos

• C) Reducción de la financiación del proyecto

D) Cambio en la dirección del proyecto

• A) El gerente de calidad

• B) El director de proyecto

• C) El comité de control de cambios (CCB)

D) Todos los interesados del proyecto