Управление рисками и контроль

Управление рисками, связанными с финансовыми операциями компании.

Стратегическое управление рисками - это процесс устранения всех рисков в организации

Избежание любых рисков, связанных с разработкой и реализацией стратегии.

Стратегическое управление рисками - это процесс определения, анализа и управления рисками, которые могут повлиять на достижение стратегических целей организации.

Планирование бюджета

Процесс минимизации затрат

Гарантированная прибыль

Вероятность наступления события, влияющего на бизнес

Анализ рисков не влияет на успех бизнеса

Анализ рисков приводит к ухудшению ситуации в компании

Проведение анализа рисков помогает бизнесу идентифицировать потенциальные угрозы и возможности, разрабатывать стратегии управления ими и повышать вероятность успеха.

Безопасность бизнеса не зависит от анализа рисков

Автоматизированные системы анализа рисков, требующие значительных инвестиций

Хеджирование, деривативы, портфельное управление, анализ рисков и стандарты управления рисками

Финансовое планирование, реклама, техническая поддержка

Регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения потенциальных рисков

Использование интуиции и опыта отдельных лиц

Доступ к качественным данным и информации

Ограничение круга лиц, вовлеченных в процесс оценки

Использование только количественных методов оценки

Отсутствие четких целей и задач организации

Использование структурированных методов анализа рисков

Активное обсуждение рисков на собраниях

Привлечение экспертов из разных областей

Увеличении прибыли в краткосрочной перспективе.

Полном устранении всех возможных рисков.

Повышении вероятности достижения

Сокращении затрат на страхование.

Избыточное понимание рисков

Излишнее финансирование

Правильная оценка приоритетов

Недостаточное понимание рисков, недостаточное финансирование, неправильная оценка приоритетов и недостаточное вовлечение заинтересованных сторон.

Идентификация, анализ, оценка, управление, мониторинг

Планирование, выполнение, контроль, анализ, улучшение

Упрощение подходов к управлению рисками.

Сосредоточение исключительно на финансовых рисках.

Интеграция управления рисками во все аспекты бизнеса и принятие решений.

Возврат к реактивным подходам к управлению рисками.