Metoda, techniki i narzędzia
Authored by Angelina Dubrownik
Other
University
Used 2+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jaką zasadę podąża koncepcja Kaizen?
Zaangażowanie wszystkich pracowników organizacji w doskonalenie i usprawnianie
Konkurencyjna rywalizacja między pracownikami
Zastosowanie zewnętrznego outsourcingu dla udoskonalenia organizacji
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jaka firma wprowadziła metodę Six Sigma w latach 80?
Microsoft
Apple
Motorola
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Co określa teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
Najsłabsze ogniwo w łańcuchu produkcyjnym
Siłę kompleksowego systemu
Hierarchię organizacyjną przedsiębiorstwa
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jaki jest główny cel teorii ograniczeń?
Zwiększenie ilości produktów wytwarzanych dziennie
Eliminowanie wąskiego gardła w procesie produkcyjnym
Zmniejszenie liczby centrów odpowiedzialności
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Kto był inicjatorem koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników?
David P. Norton
Robert S. Kaplan
Harvard Business Review
Renaissance Solutions Inc.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Co umożliwia karta wyników, zwłaszcza w kontekście przeszłych błędów i lepszych decyzji w przyszłości?
Uczenie się na popełnionych błędach i podejmowanie lepszych decyzji
Podejmowanie działań operacyjnych
Monitorowanie konkurencji
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jak często należy zapoznawać się z nowymi schematami działalności organizacji?
Co kwartał
Przynajmniej raz w miesiącu
Rzadziej niż raz na rok
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
