Chân dung KTNB 4.0- Buổi 3

A. Lãnh đạo và giao tiếp, nhận thức, chuyên gia, ứng dụng

B. Nhận thức, chuyên gia, hiểu biết môi trường kinh doanh, lãnh đạo và giao tiếp

C. Lãnh đạo và giao tiếp, sự chuyên nghiệp, thành thạo chuyên môn, hiểu biết môi trường kinh doanh

D. Hiểu biết môi trường kinh doanh, thành thạo chuyên môn, ứng dụng, lãnh đạo và giao tiếp

A. Đánh giá rủi ro, xác định phạm vi kiểm toán/tư vấn, xác định nguồn lực, tìm hiểu quy trình kinh doanh

B. Giám sát thực hiện các kiến nghị, kết luận, kế hoạch khắc phục của ban lãnh đạo

C. Đánh giá rủi ro, xác định phạm vi kiểm toán, tìm hiểu quy trình kinh doanh, giám sát thực hiện các kiến nghị

D. Chọn mẫu, phân tích, thu thập bằng chứng

A. Là nhà tư vấn đáng tin cậy của doanh nghiệp

B. Là người giám sát các đơn vị bằng "cây gập và củ cà rốt"

C. Là người tham gia trực tiếp thiết kế các hoạt động kiểm soát cho các bộ phận

D. Là người kiểm tra cuối cùng các báo cáo tài chính trước khi trình Hội đồng Quản trị phê duyệt

A. Đồng kiểm toán

B. Thuê ngoài

C. Là một bộ phận trực thuộc tổ chức

D. Các phương án có mức phí đầu tư như nhau

A. Lắng nghe đơn vị, đề xuất và thực hiện kiến nghị, phát triển bản thân, thách thức bản thân với các nội dung mới

B. Lắng nghe đơn vị, tư vấn, công tâm để đơn vị hoạt động hiệu quả hơn

C. Lắng nghe đơn vị, công tâm để đơn vị hoạt động hiệu quả hơn, truy tìm lỗi sai

D. Lắng nghe đơn vị, hiểu rõ mục tiêu tổ chức, yêu cầu đơn vị phải thực hiện đề xuất của mình trong mọi hoàn cảnh