СУ_Тема 8

а)  плани роботи

б)  стратегічне бачення

в)  конкретні дії, а потім і в результати

г)  місію

д) всі відповіді правильні

а)  іншими організаційними функціями

б)  планами роботи

в)  умовами зовнішнього середовища

г)  обмеженнями, які встановлюють в результаті ситуаційного аналізу

д) всі відповіді правильні

а) радикальне перетворення

б) перебудова підприємства

в) помірне перетворення

г) звичайні зміни

д) правильна відповідь не названа

а) радикальне перетворення

б) перебудова підприємства

в) помірне перетворення

г) звичайні зміни

д) правильна відповідь не названа

а) радикальне перетворення

б) перебудова підприємства

в) помірне перетворення

г) звичайні зміни

д) правильна відповідь не названа

а) вплив на поведінку людини для досягнення особистих, групових або суспільних цілей

б) виявлення перспективних фахівців і висунення їх у резерв

в) планомірна робота з підвищення професійних знань та придбання нового досвіду

г) всі відповіді правильні

а) лінійно-функціональна

б) матрична

в) функціональна

г) дивізіональна

д) лінійна

а) власна досить розгалужена структура управління кожного виробничого підрозділу корпорації, що забезпечує його автономне існування

б) виділення тимчасових предметно-спеціалізованих ланок

в) поділ функцій управління між різними підрозділами апарату управління

г) підрозділи, які безпосередньо підпорядковані головній ланці

а) цінності трудового, виробничого та інших матеріальних процесів

б) цінності, знання підприємства, внутрішні й зовнішні комунікації та зв’язки, цілі підприємства, культура трудового, виробничого й інших матеріальних процесів

в) людський капітал, підприємницький капітал, основний капітал, оборотний капітал

г) всі відповіді правильні

а) залучення до участі у справах організації

б) скорочений робочий день, збільшений термін відпустки, гнучкий графік, надання відгулів

в) зарплата, підприємницький прибуток, виплати та пільги

г) всі відповіді правильні