AOPD_QUIZ_RODADA_1

A liderança democrática envolve a tomada de decisões centralizada por parte do líder, com pouca participação dos membros da equipe.

A liderança transformacional se concentra em recompensar e punir os membros da equipe com base em seu desempenho.

Na liderança transacional, o líder busca criar uma atmosfera de confiança e empoderamento, dando aos membros da equipe autonomia nas decisões.

A liderança carismática é centrada na personalidade magnética do líder, que inspira e motiva os seguidores através de sua visão e comportamento.

A liderança situacional não considera a maturidade dos membros da equipe como um fator importante para determinar o estilo de liderança apropriado.

O estilo de tomada de decisão comportamental se concentra na análise detalhada de dados e fatos antes de chegar a uma decisão.

O estilo de tomada de decisão analítico envolve a análise minuciosa de informações detalhadas antes de tomar uma decisão, com um enfoque em fatos e dados concretos.

No estilo de tomada de decisão conceitual, o líder toma decisões baseadas em regras, regulamentos e procedimentos estabelecidos.

O estilo de tomada de decisão diretivo envolve a tomada de decisões rápidas e assertivas pelo líder, sem consultar os membros da equipe.

Embora a perspectiva financeira seja uma parte importante do BSC (Balanced Scorecard), ele também considera outras perspectivas como clientes, processos internos e aprendizado/crescimento.