La Meta - Primer Corte

En el libro la Meta un Proceso de Mejora Continua, en repetidas ocasiones se ha hablado de una maquina la cual es un cuello de botella, la maquina a la cual se refieren es

Cuál es la meta final de las compañías

Hay que asegurarse de que sólo pasen al cuello de botella piezas de toda calidad, eliminando con anterioridad las defectuosas. Una pieza desechada no es más que eso, una pieza desechada, pero una pieza desechada tras pasar por un cuello de botella es (a)   perdido, imposible de recuperar

Nuestro propósito no es ver quién llega antes, sino que todos lleguemos juntos. Esto no es una labor individual, sino un trabajo de equipo. Y un equipo no llega a su meta, hasta que no lo han hecho todos sus miembros.

Como se puede relacionar el párrafo anterior con la fábrica de Alex:

Reorganizaremos el sistema..., empezaremos por reducir la capacidad en la cabeza y aumentarla gradualmente, a lo largo del proceso. — Pero Al, no se trata de mover a unas cuantas personas de una sección a otra. ¿Cómo vamos a aumentar la capacidad sin incrementar el equipamiento? Y en ese punto, ya hay que empezar a hablar de considerables sumas de dinero... Tal vez un segundo horno y varias máquinas más. Compañeros, eso supone unos cuantos millones. Lou está de acuerdo con Bob

A que se está refiriendo el anterior texto:

Efectivamente, pero usted debería saber ya que no se puede equilibrar  (a)   y demanda del mercado

Lo acertado es   ­­ (a)   el flujo de materiales de la fábrica con la demanda del mercado

Hace referencia a todo el dinero que la empresa ha decidido invertir para vender un producto

Es la tasa de generación de dinero a través de las ventas

Evento (s) que ocurren en toda fábrica y genera que esta nunca pueda estar balanceada