PEyTDBP W U1

Es el arte y ciencia de formular estrategias

Es una actividad concebida para analizar un caso

Es un procedimiento ya resuelto

Es algo natural que efectúan los seres vivientes

Normativa, situacional, estratégica

Secuencial, paralela concurrente

Participativa, cooperativa, inclusiva

Estratégico, táctico o funcionales y operativo

Resolver los problemas de la organización señalando la visión

Saber dónde nos dirigimos y estar preparados

Nos permite abarcar múltiples fines y misiones

Todas las premisas con verdaderas

Para evitar la improvisación y anticipar al futuro, prever lo imprevisible, tener alternativas

Para establecer lo que pasó y señalar a los responsables

Para evitar repetir lo ya ejecutado

Para demostrar que tenemos organizada la cadena de suministros

Estratégico, táctico o funcional y operativo

Ofensivo, defensivo y estratégico

Paralelo, vertical y sistémico

Analítico, crítico y casual

Eficacia

Eficiencia

Efectivo

Economía

Aquel que tiene el mando, que dicta órdenes a través de planes, es el jefe

Aquel que te tiene responsabilidades y las hace cumplir a través de sus subordinados

Aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo

Aquel que emplea acciones coercitivas para alcanzar fines

¿Qué queremos hacer?

¿Cómo lo vamos a hacer?

¿Quién y con qué se va a hacer?

Responde a todas las preguntas que se señala

De los fines ¿qué debe hacerse?

De los fines ¿qué debe hacerse? y de los medios ¿cómo debe hacerse?

De los medios ¿cómo debe hacerse?

De lo que debieron hacer los responsables e involucrados