NCS LEVEL 2 CA02

Laksanakan tugas satu demi satu.

Cari ruang kosong untuk melaksanakan tugasan.

Kenalpasti masa dan keperluan untuk menyelesaikan tugas.

Susun aliran program untuk memudahkan.

Mengotakan janji

Hanya bercakap benar.

Mengotakan apa yang dikata.

Tidak berjanji jika tidak dapat dipenuhi.

Khusus

Fleksibel

Boleh dikira

Boleh dicapai

Menyediakan Sasaran struktur untuk sentiasa menilai prestasi organisasi anda.

Menyediakan Sasaran ruang percanggahan dan perbezaan ahli pasukan.

Belajar kepentingan berkomunikasi diantara kebolehan diri.

Belajar kepentingan proses pengumpulan dokumen dan hasilnya.

Membuat keputusan

Mengenalpasti masalah.

Biarkan masalah dan terus bekerja.

Memantau atau mendapatkan maklum balas.

Kumpulan ada peraturan untuk membuat keputusan samada melalui majoriti atau undian.

Percanggahan dan kontrovesi jika digunakan dengan betul boleh menghasilkan pilihan terbaik.

Berpunca dari percanggahan, kumpulan mungkin dapat mengenal pasti cadangan baru yang disokong oleh ahli kumpulan.

Jika kumpulan menghadapi kesulitan dalam mencapai persetujuan bersama, fasilitator harus mengesahkan beberapa percanggahan dan mengenal pasti penyelesaian yang memberikan faedah kepada semua pihak.

Pilihan altenatif dicari.

Memahami situasi dengan baik.

Perlu menghadapi masalah tersebut.

Menolak idea yang tidak masuk akal.

Kenal pasti hasil terbaik dari kerja tersebut

Menukar tugasan kerja untuk posisi tersebut.

Jelaskan yang kerja perlu dihabiskan dalam masa yang tertentu.

Jelaskan apa kualiti prestasi yang diperlukan (seperti komunikasi, perkhidmatan pelanggan dan hubungan sesama manusia).

Berunding

Berunding dengan rakan sepasukan tentang pendapat dan perbezaan.

Pilih idea atau berikan idea baru yang efektif  sebagai satu kumpulan.

Pantulkan proses pasukan secara berkala dan sesuaikan dengan tugas projek