LA DIRECCION

LA DIRECCIÓN ES HACER QUE LOS DEMÁS REALICEN LAS TAREAS NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN..

TOMAR ELEMENTOS IMPORTANTES DE FORMA MAS EFICIENTE Y EFICAZ DE LOGRAR LAS METAS Y LOS OBJETIVOS.

TENER LA CAPACIDAD DE MANDAR, INFLUIR, MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

ES HACER QUE LOS DEMÁS REALICEN LAS TAREAS NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

EL GERENTE DEBERA TOMAR ELEMENTOS IMPORTANTES DE FORMA MAS EFICIENTE Y EFICAZ DE LOGRAR LAS METAS Y LOS OBJETIVOS.

TENER LA CAPACIDAD DE MANDAR, INFLUIR, MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

DEBERA TOMAR ELEMENTOS IMPORTANTES DE FORMA MAS EFICIENTE Y EFICAZ DE LOGRAR LAS METAS Y LOS OBJETIVOS.

HACE QUE LOS DEMÁS REALICEN LAS TAREAS NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

TENER LA CAPACIDAD DE MANDAR, INFLUIR, MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

MOTIVACION

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

MOTIVACION

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

EMPOWERMENT

MOTIVACION

LIDERAZGO

EMPOWERMENT

-Lograr la maximización de los factores productivos, Humanos, materiales y financiero

Obtener la máxima productividad. maximizar los factores productivos,

Conservación de un prestigio e imagen en el mercado.

Lograr resultados económicos.

Lograr resultados económicos.

contribuir con la Paz laboral.

Quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa,

Es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general

Un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.

GERENTES FUNCIONALES,

GERENTES GENERALES

Gerente de finanzas, Gerente general.

Gerente de personal, gerentes de sección,

Tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la de producción.

Se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa.

Asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.

se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa.

tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa

utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos.

Estilo Autocrático, Estilo Laissez faire, Estilo Institucional

Estilo Burocrático, Estilo Democrático

Estilo Paternalista