Gestión Estratégica II - EC1 (1)

La matriz PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) determina la apropiada postura estratégica de una empresa y de cada una de sus unidades de negocios, a través de 4 dimensiones que son, excepto:

La matriz Interna- Externa representa una herramienta para evaluar una organización a partir de sus factores internos y externos que son:

La matriz PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) comprende los siguientes cuadrantes, excepto:

Del resultado obtenido en la matriz Interna - Externa, las recomendaciones pueden ser, excepto:

La matriz BCG (Boston Consulting Group) comprende los siguientes cuadrantes, excepto:

En la matriz BCG, "Gran crecimiento y gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro", nos referimos al cuadrante:

Cuando una organización tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición sobresaliente en el mercado, nos referimos a:

La ventaja competitiva se basa en competencias distintivas, las cuales surgen de dos fuentes complementarias que son:

En las competencias distintivas, los recursos son los activos de una organización, las cuales se pueden dividir en dos categorías que son:

Complete la siguiente frase: Cuanto más eficiente es una organización, ...