Repaso

V

F

De la resolución de conflictos

Impersonalidad de contro

Coordinación de objetivos

De la vía jerarquía

Sistemático, racional y seleccionar entre varias alternativas.

Definición del problema, determinación y selección de alternativas , implantación

Resolución de conflictos, aprovechamiento de conflicto e impersonalidad de mando.

Intervención, refuerzo, castigo, extensión y programa de refuerzo.

a) Cuantitativas y cualitativas

b) Refuerzo, castigo extinción

c) Informal, externa, interna y formal

d) Resolución de conflictos y vía de jerarquía

b) Factores de Implantaciones

a) Factores higiénicos

d) Factores motivacionales

c) Factores educativos

a)Refuerzos, castigos, extinción

b) Refuerzos, positivo, programas

c) Refuerzos, extinción, positivo

d) Refuerzos, negativo, castigos

a) Teoría de contenido

d)Teoría del enfoque externo

b) Teoría de motivación

c)Teoría de evolución

a)Estrategias de intervención

b) Refuerzos

c)Castigos

d) extinción

Dirección;Toma de decisiones; Integración;Motivación;comunicación; Liderazgo.

Dirección;toma de decisiones;Integración;Resolución de Conflicto;Aprovechamiento del conflicto;Liderazgo

c)Resolución de conflicto; Aprovechamiento;Impersonalidad;Coordinación; De la vía Jerárquica.

a)Los problemas se deben resolver a partir del momento en que aparezca.

b) se resuelve después del conflicto.

c) se deja que pase el conflicto, con calma.